2023 Award "Best Practice in Citizen Participation"

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  The Secretary of Citizen Participation of Medellin develops a theoretical and experiential approach to social innovation processes and the methodological and procedural design based on the implementation of citizen laboratories as mediation to generate joint dynamics of co-creation and construction of new relationships with citizens. These actions are framed in a horizontal governance model, which promotes alliances and co-responsible actions based on neighborhood, community, population or thematic scale experiences. The objective is to identify experiences of organizations and collectives with innovative initiatives or with innovative potential in the social sphere and favorable to the strengthening of democracy and citizen participation. 

  This process of linking and co-creation by the hand of citizens is committed to an ecosystem of social innovation, based on alliances that motivate co-responsible relationships with the strengthening of citizenship as the centerpiece. The process is driven by methodological designs that incorporate agile methodologies and design thinking or design thinking for the formulation of initiatives called transformation plans. The objective of the transformation plans is to motivate the divergent, the unexplored, the novel, and to address challenges related to citizen participation and advocacy in the public sphere. 

  The process began in 2020, addressing challenges of citizen participation with individuals, organizations and collectives that, due to their experience or interest, could formulate alternatives with innovative potential or strengthen existing ones. For 2021, continuity is given with the dynamization of a strategy to activate a Social Innovation Ecosystem, enhancing digital citizenship, creative thinking and co-responsible action in strengthening participation. In 2022, the actions of co-creation, recognition of experiences and addressing challenges in areas of action of the participating organizations or groups and the collaborative construction from their stakes and capabilities, around the identification, prioritization and resolution of social problems of collective interest are strengthened. In the current period (2023), strength is given to the generation of alliances, making approaches with social and community organizations, social leaders and government agencies to join efforts in specific territories.  

  These laboratories are a collaborative work strategy, co-responsible, of territorial readings, and approaching challenges associated with citizen participation, which have as a background the formulation of social initiatives called transformation plans.

  To date, 87 plans have been formulated on various topics such as the environment, gender equity, circular economy, habitability of territories, memory, peace, reconciliation, gender, diversities, training, participation and citizen culture, increasingly linking new stakeholders in the perspective of promoting social co-responsibility and the qualification of democracy and citizen participation.

  The evaluation and assessment seeks to promote its sustainability, enhance its relevance and leverage its appropriation by those involved, making it possible that through the return of the inputs and products generated, not only to qualify and improve its collective construction, but fundamentally to project scenarios of cooperation, synergies for its implementation, visibility and recognition from communication resources that bring allies and opportunities for its consolidation.

  
  

  More information:

  • https://siciudadania.co/index.php/laboratorio-2022/
  • https://siciudadania.co/index.php/2021/10/13/laboratorio-2021/
  • https://laboratoriosciudadanos.siciudadania.co/

  
  

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  Le Secrétariat pour la participation citoyenne de Medellín développe une approche théorique et expérientielle des processus d'innovation sociale et de conception méthodologique et procédurale basée sur la mise en œuvre de laboratoires citoyens comme médiation pour générer des dynamiques conjointes de co-création et de construction de nouvelles relations avec les citoyens. , encadré dans un modèle de gouvernance horizontale, qui promeut des alliances et des actions coresponsables basées sur des expériences à l'échelle d'un quartier, d'une communauté, d'une population ou d'une thématique, qui envisage l'identification d'expériences d'organisations et de groupes avec des initiatives innovantes ou avec un potentiel innovant dans le domaine social et favorable au renforcement de la démocratie et de la participation citoyenne. Ce processus de mise en relation et de co-création par les citoyens s'engage dans un écosystème d'innovation sociale basé sur des alliances qui encouragent les relations co-responsables avec le renforcement de la citoyenneté comme pièce centrale, dynamisé à partir de conceptions méthodologiques intégrant des méthodologies agiles et de design thinking. ou le design thinking, pour la formulation d'initiatives appelées plans de transformation, qui motivent le divergent, l'inexploré, le roman, et répondent aux défis liés à la participation citoyenne et à l'incidence dans la sphère publique.

  Le processus commence en 2020, en abordant les défis de la participation citoyenne avec des individus, des organisations et des groupes qui, en raison de leur expérience ou de leur intérêt, pourraient formuler des alternatives à potentiel innovant ou renforcer celles qui existent déjà. Pour l'année 2021, une continuité est donnée à la revitalisation d'une stratégie visant à activer un écosystème d'innovation sociale, promouvant la citoyenneté numérique, la pensée créative et l'action co-responsable dans le renforcement de la participation. En l'an 2022, des actions de co-création, de reconnaissance d'expériences et d'enjeux dans les champs d'action des organisations ou groupes participants et de construction collaborative en fonction de leurs engagements et de leurs capacités, autour de l'identification, de la priorisation et de la résolution de problèmes sociaux d'intérêt collectif . Dans la validité actuelle (2023), la génération d'alliances est renforcée, en faisant des démarches avec des organisations sociales et communautaires, des leaders sociaux et des agences gouvernementales pour lier les efforts dans des territoires spécifiques.

  Ces laboratoires sont une stratégie de travail collaboratif, co-responsable, de lecture du territoire et d'enjeux liés à la participation citoyenne, qui s'appuie sur la formulation d'initiatives à caractère social appelées plans de transformation.

  A ce jour, 87 plans ont été formulés sur des thématiques diverses telles que l'environnement, l'équité femmes-hommes, l'économie circulaire, l'habitabilité des territoires, la mémoire, la paix, la réconciliation, le genre, la diversité, la formation, la participation et la culture citoyenne, liant à chaque fois de nouveaux groupes d'intérêt. dans la perspective de promouvoir la coresponsabilité sociale et la qualification de la démocratie et de la participation citoyenne.

  L'évaluation et l'appréciation visent à favoriser sa pérennité, à renforcer sa pertinence et à démultiplier son appropriation par les acteurs, permettant qu'à travers le retour des intrants et produits générés, non seulement leur construction collective soit qualifiée et améliorée, mais fondamentalement projetée. scénarios de coopération, synergies pour sa mise en œuvre, visibilité et reconnaissance des ressources de communication qui rassemblent des alliés et opportunités pour sa consolidation.

  
  

  
  

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• https://siciudadania.co/index.php/2021/10/13/laboratorio-2021/
• https://laboratoriosciudadanos.siciudadania.co/

Le Secrétariat pour la participation citoyenne de Medellín développe une approche théorique et expérientielle des processus d'innovation sociale et de conception méthodologique et procédurale basée sur la mise en œuvre de laboratoires citoyens comme médiation pour générer des dynamiques conjointes de co-création et de construction de nouvelles relations avec les citoyens. , encadré dans un modèle de gouvernance horizontale, qui promeut des alliances et des actions coresponsables basées sur des expériences à l'échelle d'un quartier, d'une communauté, d'une population ou d'une thématique, qui envisage l'identification d'expériences d'organisations et de groupes avec des initiatives innovantes ou avec un potentiel innovant dans le domaine social et favorable au renforcement de la démocratie et de la participation citoyenne. Ce processus de mise en relation et de co-création par les citoyens s'engage dans un écosystème d'innovation sociale basé sur des alliances qui encouragent les relations co-responsables avec le renforcement de la citoyenneté comme pièce centrale, dynamisé à partir de conceptions méthodologiques intégrant des méthodologies agiles et de design thinking. ou le design thinking, pour la formulation d'initiatives appelées plans de transformation, qui motivent le divergent, l'inexploré, le roman, et répondent aux défis liés à la participation citoyenne et à l'incidence dans la sphère publique.

Le processus commence en 2020, en abordant les défis de la participation citoyenne avec des individus, des organisations et des groupes qui, en raison de leur expérience ou de leur intérêt, pourraient formuler des alternatives à potentiel innovant ou renforcer celles qui existent déjà. Pour l'année 2021, une continuité est donnée à la revitalisation d'une stratégie visant à activer un écosystème d'innovation sociale, promouvant la citoyenneté numérique, la pensée créative et l'action co-responsable dans le renforcement de la participation. En l'an 2022, des actions de co-création, de reconnaissance d'expériences et d'enjeux dans les champs d'action des organisations ou groupes participants et de construction collaborative en fonction de leurs engagements et de leurs capacités, autour de l'identification, de la priorisation et de la résolution de problèmes sociaux d'intérêt collectif . Dans la validité actuelle (2023), la génération d'alliances est renforcée, en faisant des démarches avec des organisations sociales et communautaires, des leaders sociaux et des agences gouvernementales pour lier les efforts dans des territoires spécifiques.

Ces laboratoires sont une stratégie de travail collaboratif, co-responsable, de lecture du territoire et d'enjeux liés à la participation citoyenne, qui s'appuie sur la formulation d'initiatives à caractère social appelées plans de transformation.

A ce jour, 87 plans ont été formulés sur des thématiques diverses telles que l'environnement, l'équité femmes-hommes, l'économie circulaire, l'habitabilité des territoires, la mémoire, la paix, la réconciliation, le genre, la diversité, la formation, la participation et la culture citoyenne, liant à chaque fois de nouveaux groupes d'intérêt. dans la perspective de promouvoir la coresponsabilité sociale et la qualification de la démocratie et de la participation citoyenne.

L'évaluation et l'appréciation visent à favoriser sa pérennité, à renforcer sa pertinence et à démultiplier son appropriation par les acteurs, permettant qu'à travers le retour des intrants et produits générés, non seulement leur construction collective soit qualifiée et améliorée, mais fondamentalement projetée. scénarios de coopération, synergies pour sa mise en œuvre, visibilité et reconnaissance des ressources de communication qui rassemblent des alliés et opportunités pour sa consolidation.

La Secretaria de Participación Ciudadana de Medellín desarrolla un acercamiento teórico y experiencial a procesos de innovación social y al diseño metodológico y procedimental basado en la implementación de laboratorios ciudadanos como mediación para generar dinámicas conjuntas de co-creación y construcción de nuevos relacionamientos con la ciudadanía. Estas acciones están enmarcadas en un modelo de gobernanza horizontal, que promueve alianzas y acciones corresponsables basadas en experiencias de escala barrial, comunal, poblacional o temática. El objetivo es identificar experiencias de organizaciones y colectivos con iniciativas innovadoras o con potencial innovador en el ámbito social y favorables al fortalecimiento de la democracia y la participación ciudadana. 

Este proceso de enlazamiento y co-creación de mano de la ciudadanía le apuesta a un ecosistema de innovación social, fundamentado en alianzas que motivan relacionamientos corresponsables con el fortalecimiento de la ciudadanía como pieza central. El proceso está dinamizado desde diseños metodológicos que incorporan metodologías ágiles y de design thinking o pensamiento de diseño para la formulación de iniciativas denominadas planes de transformación. El objetivo de los planes de transformación es motivar lo divergente, lo no explorado, lo novedoso, y abordar retos relacionados con la participación ciudadana y la incidencia en la esfera pública. 

El proceso se inicia en 2020, abordando retos de la participación ciudadana con individuos, organizaciones y colectivos, que por experiencia o interés podrían formular alternativas con potencial innovador o fortalecer existentes. Para 2021, se da continuidad con la dinamización de una estrategia para activar un Ecosistema de Innovación Social, potenciando la ciudadanía digital, el pensamiento creativo y la acción corresponsable en el fortalecimiento de la participación. En 2022 se afianzan las acciones de co-creación, reconocimiento de experiencias y abordaje de retos en ámbitos de acción de las organizaciones o colectivos participantes y la construcción colaborativa desde sus apuestas y capacidades, en torno a la identificación, priorización y resolución de problemáticas sociales de interés colectivo. En la vigencia actual (2023) se da fuerza a la generación de alianzas, realizando acercamientos con organizaciones sociales, comunitarias, líderes sociales y dependencias de la administración para anudar esfuerzos en territorios específicos.  

Estos laboratorios son una estrategia de trabajo colaborativo, corresponsable, de lecturas de territorio, y abordaje de retos asociados a la participación ciudadana, que tienen como fondo la formulación de iniciativas de carácter social denominadas planes de transformación. 

A la fecha, se han formulado 87 planes en temáticas diversas como el medio ambiente, equidad de género, economía circular, habitabilidad de territorios, memoria, paz, reconciliación, género, diversidades, formación, participación y cultura ciudadana, vinculando cada vez nuevos grupos de interés en la perspectiva de promover la corresponsabilidad social y la cualificación de la democracia y la participación ciudadana.

La evaluación y valoración busca promover su sostenibilidad, potenciar su pertinencia y apalancar su apropiación por parte de los involucrados, posibilitando que a través de la devolución de los insumos y productos generados, no solo se cualifique y mejore su construcción colectiva, sino fundamentalmente se proyecten escenarios de cooperación, sinergias para su implementación, visibilización y reconocimiento desde recursos comunicacionales que alleguen aliados y oportunidades para su consolidación.

• https://siciudadania.co/index.php/2021/10/13/laboratorio-2021/
• https://laboratoriosciudadanos.siciudadania.co/

Le Secrétariat pour la participation citoyenne de Medellín développe une approche théorique et expérientielle des processus d'innovation sociale et de conception méthodologique et procédurale basée sur la mise en œuvre de laboratoires citoyens comme médiation pour générer des dynamiques conjointes de co-création et de construction de nouvelles relations avec les citoyens. , encadré dans un modèle de gouvernance horizontale, qui promeut des alliances et des actions coresponsables basées sur des expériences à l'échelle d'un quartier, d'une communauté, d'une population ou d'une thématique, qui envisage l'identification d'expériences d'organisations et de groupes avec des initiatives innovantes ou avec un potentiel innovant dans le domaine social et favorable au renforcement de la démocratie et de la participation citoyenne. Ce processus de mise en relation et de co-création par les citoyens s'engage dans un écosystème d'innovation sociale basé sur des alliances qui encouragent les relations co-responsables avec le renforcement de la citoyenneté comme pièce centrale, dynamisé à partir de conceptions méthodologiques intégrant des méthodologies agiles et de design thinking. ou le design thinking, pour la formulation d'initiatives appelées plans de transformation, qui motivent le divergent, l'inexploré, le roman, et répondent aux défis liés à la participation citoyenne et à l'incidence dans la sphère publique.

Le processus commence en 2020, en abordant les défis de la participation citoyenne avec des individus, des organisations et des groupes qui, en raison de leur expérience ou de leur intérêt, pourraient formuler des alternatives à potentiel innovant ou renforcer celles qui existent déjà. Pour l'année 2021, une continuité est donnée à la revitalisation d'une stratégie visant à activer un écosystème d'innovation sociale, promouvant la citoyenneté numérique, la pensée créative et l'action co-responsable dans le renforcement de la participation. En l'an 2022, des actions de co-création, de reconnaissance d'expériences et d'enjeux dans les champs d'action des organisations ou groupes participants et de construction collaborative en fonction de leurs engagements et de leurs capacités, autour de l'identification, de la priorisation et de la résolution de problèmes sociaux d'intérêt collectif . Dans la validité actuelle (2023), la génération d'alliances est renforcée, en faisant des démarches avec des organisations sociales et communautaires, des leaders sociaux et des agences gouvernementales pour lier les efforts dans des territoires spécifiques.

Ces laboratoires sont une stratégie de travail collaboratif, co-responsable, de lecture du territoire et d'enjeux liés à la participation citoyenne, qui s'appuie sur la formulation d'initiatives à caractère social appelées plans de transformation.

A ce jour, 87 plans ont été formulés sur des thématiques diverses telles que l'environnement, l'équité femmes-hommes, l'économie circulaire, l'habitabilité des territoires, la mémoire, la paix, la réconciliation, le genre, la diversité, la formation, la participation et la culture citoyenne, liant à chaque fois de nouveaux groupes d'intérêt. dans la perspective de promouvoir la coresponsabilité sociale et la qualification de la démocratie et de la participation citoyenne.

L'évaluation et l'appréciation visent à favoriser sa pérennité, à renforcer sa pertinence et à démultiplier son appropriation par les acteurs, permettant qu'à travers le retour des intrants et produits générés, non seulement leur construction collective soit qualifiée et améliorée, mais fondamentalement projetée. scénarios de coopération, synergies pour sa mise en œuvre, visibilité et reconnaissance des ressources de communication qui rassemblent des alliés et opportunités pour sa consolidation.