Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2023

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The Nuevo León Council for Strategic Planning, an advisory body to the executive branch and responsible for strategic planning, monitoring and evaluation in the state of Nuevo León (Mexico) is in the process of updating the 2015 - 2030 Strategic Plan by expanding its scope from 2030 to 2040 with a focus on citizen participation and a monitoring and evaluation perspective. 

Based on the experience and lessons learned from the review process of the 2019 Strategic Plan, in which the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) and the National Public Policy Laboratory (LNPP) of the Center for Economic Research and Teaching (CIDE) participated, a new process was defined for updating the new Strategic Plan for the State of Nuevo León 2015-2040, with a series of modifications and improvements to the participatory processes of diagnosis, review and construction of aspirations, objectives, strategic lines and indicators.

The main objective of the process of updating the Strategic Plan for the State of Nuevo León 2015 - 2040 was to consolidate the work of the Nuevo León Council for Strategic Planning as the body responsible for strategic planning in the entity, by connecting different participation tools within an ecosystem of participatory democracy. Under this, in order of relevance, the following are aligned: 1) Improve the quality of public decisions through mechanisms of participatory democracy, 2) Incorporate diversity as a criterion of inclusion and 3) Achieve greater levels of equality when it comes to participation.

The process of updating the Strategic Plan was divided into seven general stages: 1) Update of diagnoses, 2) Consultation of vision 2040, 3) Strategic Foresight Workshops, 4) Collective intelligence work tables, 5) Public consultation of drafts, 6) Consultation of indicators and 7) Final edition of the Strategic Plan.

This process democratizes the update by giving everyone with an Internet connection the opportunity to participate in the generation of inputs to define the future they want for the next 17 years. It is complemented by the house-to-house version of the survey to give a voice to those who do not have access to the Internet.

The experience fosters inclusion by incorporating the needs of different priority groups, such as people with disabilities, the elderly, people with mobility issues, infants, adolescents, the LGBTQT+ population and women, within two specific sections. The Social Development chapter and the Strategic Issues Agenda focuses on indigenous people and communities. 

The Nuevo León Council for Strategic Planning's aspiration was for the Strategic Planning to be a more robust, easier to understand, legitimate, more democratic and innovative document. Thanks to the openness, an open and accessible channel for the entire population was promoted to reflect the status of priority issues in Nuevo León. 

Finally, each stage of the Strategic Plan update was specifically measured through criteria such as outreach to the population, quality of the products generated in each of the stages and the level of acceptance within each of the commissions of the Nuevo León Council for Strategic Planning.

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Le Conseil de planification stratégique de Nuevo León, organe consultatif du pouvoir exécutif et responsable de la planification stratégique, du suivi et de l'évaluation dans l'État de Nuevo León (Mexique), est en train de mettre à jour le plan stratégique 2015-2030 en étendant son champ d'application de 2030 à 2040 avec une approche de participation citoyenne et une perspective de suivi et d'évaluation. 

Sur la base de l'expérience et des enseignements tirés du processus de révision du plan stratégique 2019, auquel ont participé l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et le Laboratoire national des politiques publiques (LNPP) du Centre de recherche et d'enseignement économiques (CIDE), un nouveau processus a été défini pour la mise à jour du nouveau plan stratégique de l'État de Nuevo León 2015-2040, avec une série de modifications et d'améliorations des processus participatifs de diagnostic, de révision et d'élaboration des aspirations, des objectifs, des lignes stratégiques et des indicateurs.

L'objectif principal du processus de mise à jour du plan stratégique de l'État de Nuevo León 2015-2040 était de consolider le travail du Conseil de planification stratégique de Nuevo León en tant qu'organe responsable de la planification stratégique dans l'entité, en connectant différents outils de participation au sein d'un écosystème de démocratie participative. Dans ce cadre, par ordre de pertinence, les éléments suivants sont alignés : 1) améliorer la qualité des décisions publiques par le biais de mécanismes de démocratie participative, 2) intégrer la diversité en tant que critère d'inclusion et 3) atteindre de plus grands niveaux d'égalité en matière de participation.

Le processus de mise à jour du plan stratégique a été divisé en sept étapes générales : 1) Mise à jour des diagnostics, 2) Consultation de la vision 2040, 3) Ateliers de prospective stratégique, 4) Tables de travail sur l'intelligence collective, 5) Consultation publique des projets, 6) Consultation des indicateurs et 7) Édition finale du plan stratégique.

Ce processus démocratise la mise à jour en donnant à toute personne disposant d'une connexion Internet la possibilité de participer à la génération de données permettant de définir l'avenir qu'ils souhaitent pour les 17 prochaines années. Il est complété par la version porte-à-porte de l'enquête pour donner la parole à ceux qui n'ont pas accès à l'internet.

L'expérience favorise l'inclusion en incorporant les besoins de différents groupes prioritaires, tels que les personnes handicapées, les personnes âgées, les personnes ayant des problèmes de mobilité, les enfants en bas âge, les adolescents, la population LGBTQT+ et les femmes, dans deux sections spécifiques. Le chapitre sur le développement social et l'agenda des questions stratégiques se concentrent sur les populations et les communautés indigènes. 

Le Conseil de planification stratégique de Nuevo León souhaitait que la planification stratégique soit un document plus solide, plus facile à comprendre, plus légitime, plus démocratique et plus innovant. Grâce à l'ouverture, un canal ouvert et accessible à l'ensemble de la population a été encouragé pour refléter l'état des questions prioritaires dans le Nuevo León. 

Enfin, chaque étape de la mise à jour du plan stratégique a été spécifiquement mesurée à l'aide de critères tels que la sensibilisation de la population, la qualité des produits générés à chacune des étapes et le niveau d'acceptation au sein de chacune des commissions du Conseil de planification stratégique du Nuevo León.

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  El Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica, órgano consultivo del ejecutivo y responsable de la planeación, monitoreo y evaluación estratégica en el estado de Nuevo León (México) se encuentra en el proceso de actualización del Plan Estratégico 2015 – 2030, al ampliar el alcance del mismo de 2030 a 2040 con enfoque en participación ciudadana y perspectiva de monitoreo y evaluación. 

  Con base en la experiencia y los aprendizajes obtenidos del proceso de revisión del Plan Estratégico 2019, donde participó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Laboratorio Nacional de Políticas Públicas (LNPP) del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), se definió un nuevo proceso para la actualización del nuevo del Plan Estratégico para el Estado de Nuevo León 2015-2040, con una serie de modificaciones y mejoras a los procesos participativos de diagnóstico, revisión y construcción de aspiraciones, objetivos, líneas estratégicas e indicadores.

  El objetivo principal del proceso de actualización del Plan Estratégico para el Estado de Nuevo León 2015 – 2040 fue el de consolidar el trabajo del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica como órgano responsable de la planeación estratégica en la entidad, a través de conectar diferentes herramientas de participación dentro de un ecosistema de democracia participativa. Bajo este se alinea por orden de relevancia: 1) Mejorar la calidad de las decisiones públicas a través de mecanismos de democracia participativa, 2) Incorporar la diversidad como criterio de inclusión y 3) Conseguir niveles de igualdad más grandes a la hora de participar.

  El proceso de actualización del Plan Estratégico se dividió en siete etapas generales, 1) Actualización de diagnósticos, 2) Consulta de visión 2040, 3) Talleres de Prospectiva Estratégica, 4) Mesas de trabajo de inteligencia colectiva, 5) Consulta pública de borradores, 6) Consulta de indicadores y 7) Edición final del Plan Estratégico. 

  Este proceso democratiza la actualización al darle la oportunidad a todas las personas con conexión a internet de que puedan participar en la generación de los insumos para definir el futuro que desean para los 17 próximos años. Además, se complementa con la versión de la encuesta casa por casa que dio voz a aquellas personas que no cuentan con acceso a Internet.

  La experiencia fomenta la inclusión al incorporar las necesidades de distintos grupos prioritarios, como la población con discapacidad, adultos mayores, personas en contexto de movilidad, infantes, adolescentes, población LGBTTTQ+ y mujeres, dentro de dos apartados específicos. El capítulo de Desarrollo Social y la Agenda de temas estratégicos se centra en las personas y comunidades indígenas. 

  La aspiración del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica era que la Planeación Estratégica fuese un documento más robusto, fácil de entender, legítimo, más democrático e innovador. Gracias a la apertura, se promovió un canal abierto y accesible para toda la población en el que se plasme el estatus de los temas prioritarios en Nuevo León. 

  Finalmente, cada etapa de la actualización del Plan Estratégico fue medida de forma específica a través de criterios como el alcance hacia la población, calidad de los productos generados en cada una de las etapas y el nivel de aceptación al interior de cada una de las comisiones del Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica.

  
  

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  Based on the experience and lessons learned from the review process of the 2019 Strategic Plan, in which the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) and the National Public Policy Laboratory (LNPP) of the Center for Economic Research and Teaching (CIDE) participated, a new process was defined for updating the new Strategic Plan for the State of Nuevo León 2015-2040, with a series of modifications and improvements to the participatory processes of diagnosis, review and construction of aspirations, objectives, strategic lines and indicators.

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  The process of updating the Strategic Plan was divided into seven general stages: 1) Update of diagnoses, 2) Consultation of vision 2040, 3) Strategic Foresight Workshops, 4) Collective intelligence work tables, 5) Public consultation of drafts, 6) Consultation of indicators and 7) Final edition of the Strategic Plan.

  This process democratizes the update by giving everyone with an Internet connection the opportunity to participate in the generation of inputs to define the future they want for the next 17 years. It is complemented by the house-to-house version of the survey to give a voice to those who do not have access to the Internet.

  The experience fosters inclusion by incorporating the needs of different priority groups, such as people with disabilities, the elderly, people with mobility issues, infants, adolescents, the LGBTQT+ population and women, within two specific sections. The Social Development chapter and the Strategic Issues Agenda focuses on indigenous people and communities. 

  The Nuevo León Council for Strategic Planning's aspiration was for the Strategic Planning to be a more robust, easier to understand, legitimate, more democratic and innovative document. Thanks to the openness, an open and accessible channel for the entire population was promoted to reflect the status of priority issues in Nuevo León. 

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  Sur la base de l'expérience et des enseignements tirés du processus de révision du plan stratégique 2019, auquel ont participé l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et le Laboratoire national des politiques publiques (LNPP) du Centre de recherche et d'enseignement économiques (CIDE), un nouveau processus a été défini pour la mise à jour du nouveau plan stratégique de l'État de Nuevo León 2015-2040, avec une série de modifications et d'améliorations des processus participatifs de diagnostic, de révision et d'élaboration des aspirations, des objectifs, des lignes stratégiques et des indicateurs.

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  Le Conseil de planification stratégique de Nuevo León souhaitait que la planification stratégique soit un document plus solide, plus facile à comprendre, plus légitime, plus démocratique et plus innovant. Grâce à l'ouverture, un canal ouvert et accessible à l'ensemble de la population a été encouragé pour refléter l'état des questions prioritaires dans le Nuevo León. 

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