Prix "Bonne Pratique en Participation Citoyenne" 2023

Le projet pilote “Hidalgo Florece” a été le premier exercice de budgétisation participative (BP) à Hidalgo et le premier dans une communauté autochtone. Il s'agissait d'un exercice promu par la société civile, un processus qui a été renforcé avec l'implication du conseil municipal d'Acaxochitlán et l'ajout d'autres acteurs fondamentaux tels que l'Institut électoral de l'État d'Hidalgo (IEEH) et la représentation communautaire. Grâce à un groupe de travail composé de chaque institution participante, le pilote a été conçu et mis en œuvre, créant une dynamique de gouvernance communautaire.

Le pilote comportait les actions spécifiques suivantes :

• Formation pour les institutions impliquées dans les questions de pp au Mexique et dans le monde.
• Diagnostic communautaire et participatif
• Lancement de l'appel à présentation de projets collectif et individuel, avec 27 projets reçus.
• Réalisation de 3 visites de projets BP réussis (2 à Mexico et 1 à Nuevo León), avec lesquelles 72 personnes de la communauté ont découvert d'autres modèles de BP, ainsi que des références de projets innovants et réussis.
• Juger avec des spécialistes et des personnes du milieu pour une évaluation culturellement appropriée.
• La diffusion des projets a été guidée par des lignes directrices émises par le groupe de travail, apportant un soutien aux promoteurs.
• Journée unique de vote : dans ce cas, les projets dans lesquels 600 000,00 $ MXN ont été investis ont été décidés ; Il y avait 5 projets participants, avec seulement 3 gagnants, obtenant 200 000,00 $ MXN chacun, qui étaient un reboisement de deux hectares dans des zones brûlées et défrichées de la communauté, un parc de loisirs à côté du barrage communautaire et la réhabilitation d'un court de tennis de football, projets portés respectivement par une fille de 13 ans, une mère et un jeune homme.
• Un Comité Citoyen de personnes ayant volontairement décidé de s'impliquer dans le suivi et le suivi de l'exécution des projets lauréats a été constitué. Cet organe, accompagné d'un groupe de conseillers, était chargé de prendre des décisions sur des aspects spécifiques dans la sélection et la contractualisation des fournisseurs pour chaque projet. De plus, grâce à la documentation de l'exercice de l'appel partagée avec cet organe, la transparence et la responsabilité du processus ont été promues.

La mise en œuvre d'un BP a eu un impact sur la communauté en transformant sa perspective de participation et de démocratie et en modifiant les modèles de participation antérieurs. En incluant les filles, les garçons, les jeunes, les personnes sans résidence légale dans la communauté, les personnes sans apport économique, entre autres ; une participation plus inclusive de toute la communauté a été obtenue avec des niveaux d'égalité plus élevés. Un modèle de co-gouvernance a été créé où la conception du BP était collaborative et culturellement appropriée, avec des innovations technologiques, qui ont permis la socialisation de nouvelles formes de participation. La participation active de la communauté à toutes les étapes a permis de consolider leurs liens, puisque de nouvelles relations ont été générées au sein de la communauté qui ont permis la planification d'activités de suivi des projets lauréats, signe d'appropriation communautaire desdites initiatives.

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 Plateforme : Hidalgo Fleurit (Lien externe)

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