2023 Award "Best Practice in Citizen Participation"
17th Edition
Changes at "Tehran: Participatory budgeting through the project "I Am a Mayor""
Title
- +{"fr"=>"Téhéran : Budget participatif à travers le projet \"Je suis maire\"", "en"=>"Tehran: Participatory budgeting through the project \"I Am a Mayor\"", "es"=>"Teherán: Presupuesto participativo a través del proyecto \"Soy alcalde\""}
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Dans le cadre de ce processus de budgétisation participative, 2080 projets ont été proposés. 1 462 projets ont été présentés comme projets sélectionnés en raison de leur nature participative, d'une valeur de 3,4000 milliards de rials équivalant à 12 % du budget annuel de la municipalité de Téhéran. Les projets sélectionnés ont été classés en 11 catégories en tenant compte des priorités des citoyens. Les participants à l'enquête étaient 345 450 citoyens de Téhéran, le nombre de questionnaires remplis par eux atteignant 458 504. Cela signifie que l'un des objectifs du projet, qui était de remplir 500,00 questionnaires, a presque été atteint.
En termes de caractéristiques démographiques, près de la moitié des répondants étaient des femmes et l'autre moitié étaient des hommes, ce qui indique leur préoccupation commune dans la gestion de la ville. Les jeunes ont été le plus grand groupe de participants, principalement préoccupés par les projets dans leurs quartiers et leur lieu de travail. Plus de la moitié des participants ont fait des études supérieures, ce qui indique leur confiance dans le projet et son application dans la gestion de la ville.
Considérant la position affaiblie des conseils locaux en tant que pont entre les gestionnaires de la ville et les citoyens, la municipalité a initié le projet \"Je suis un maire\" afin de combler le vide qui a impacté sa relation avec les citoyens. L'initiative permet aux citoyens d'aborder les enjeux de leurs quartiers sous forme de projets et de les prioriser en fonction de la nécessité. En fait, la mesure a été prise afin d'engager les citoyens et d'encourager leur participation au processus décisionnel des affaires urbaines.
Parmi les exigences de mise en œuvre de ce plan, on peut citer :
▪ Accompagnement des citoyens dans les décisions et mesures des gestionnaires urbains (renforcement de la participation citoyenne)
▪ Accroître la responsabilisation des gestionnaires municipaux
▪ Éducation et accroissement des connaissances des citoyens
▪ Informer les citoyens sur les activités de la municipalité afin d'augmenter leur motivation et favoriser leur participation.
Dans le projet de budgétisation participative \"Je suis maire\" et des projets similaires à mener à l'avenir, la municipalité de Téhéran cherche à obtenir l'opinion des citoyens de Téhéran sur les projets urbains à l'échelle du quartier et à l'échelle locale. Afin de présenter les projets urbains au Conseil municipal et de les intégrer dans le projet de loi de finances annuel, nous avons choisi des sondages pour sélectionner les projets en fonction de leur priorité. A ce titre, le budget participatif est entré à l'ordre du jour.
https://manshahrdaram.tehran.ir/
", "Within this participatory budgeting process, 2080 projects were proposed. 1,462 projects were introduced as selected ones due to their participatory nature, worth 3.4000 billion rials equivalent to 12% of the Tehran Municipality’s annual budget. The selected projects were classified in 11 categories considering the priorities of the citizens. The participants in the survey were 345,450 Tehrani citizens, with the number of questionnaires completed by them reaching 458,504. This means that one of the goals of the project, which was to complete 500.00 questionnaires, has almost been achieved.
In terms of demographic characteristics, almost half of the responders were women and the other half were men, which indicates their shared concern in management of the city. The youth have been the biggest participating group, mainly concerned about the projects in their neighbourhoods and workplace area. More than half of the participants have higher education, which indicates their trust in the project and its application in management of the city.
Considering the weakening position of local councils as a bridge between the city managers and citizens, the municipality has initiated the project \"I Am a Mayor\" in order to fill the gap that has impacted its relationship with the citizens. The initiative allows citizens to address the challenges of their neighbourhoods in the form of projects and prioritize them based on necessity. In fact, the measure has been taken in order to engage the citizens and encourage their participation in the decision-making process of urban affairs.
Among the requirements of implementing this plan the following can be mentioned:
▪ Accompany of the citizens in the decisions and measures of urban managers (strengthening citizens' participation)
▪ Increasing accountability of city managers
▪ Education and increasing citizens' knowledge
▪ Informing citizens about the municipality's activities in order to increase their motivation and encourage their participation.
In participatory budgeting project of \"I Am a Mayor\" and similar projects to be conducted in the future, Tehran Municipality seeks to get the opinions of Tehrani citizens about urban projects at the neighbourhood and local scale. In order to present urban projects to the City Council and include them in the annual budget bill, we chose surveys to select the projects based on their priority. As such, the participatory budgeting entered the agenda.
https://manshahrdaram.tehran.ir/
", "Dentro de este proceso de presupuesto participativo se propusieron 2080 proyectos. Se presentaron 1.462 proyectos como seleccionados debido a su naturaleza participativa, por un valor de 3.400 billones de riales equivalentes al 12% del presupuesto anual de la Municipalidad de Teherán. Los proyectos seleccionados fueron clasificados en 11 categorías considerando las prioridades de los ciudadanos. Los participantes en la encuesta fueron 345.450 ciudadanos de Teherán, y el número de cuestionarios completados por ellos llegó a 458.504. Esto significa que uno de los objetivos del proyecto, que era completar 500.000 cuestionarios, casi se ha logrado.
En cuanto a las características demográficas, casi la mitad de los encuestados eran mujeres y la otra mitad hombres, lo que indica su preocupación compartida en la gestión de la ciudad. Los jóvenes han sido el grupo de mayor participación, principalmente preocupados por los proyectos en sus barrios y área de trabajo. Más de la mitad de los participantes tienen estudios superiores, lo que indica su confianza en el proyecto y su aplicación en la gestión de la ciudad.
Considerando el debilitamiento de la posición de los ayuntamientos como puente entre los administradores de la ciudad y los ciudadanos, el municipio ha iniciado el proyecto \"Soy Alcalde\" con el fin de llenar el vacío que ha impactado su relación con los ciudadanos. La iniciativa permite a los ciudadanos abordar los desafíos de sus barrios en forma de proyectos y priorizarlos en función de la necesidad. De hecho, la medida se ha tomado con el fin de involucrar a los ciudadanos y fomentar su participación en el proceso de toma de decisiones de los asuntos urbanos.
Entre los requisitos para implementar este plan se pueden mencionar los siguientes:
▪ Acompañar a la ciudadanía en las decisiones y medidas de los gestores urbanísticos (fortalecer la participación ciudadana)
▪ Aumentar la responsabilidad de los administradores de la ciudad
▪ Educación y aumento del conocimiento de los ciudadanos
▪ Informar a los ciudadanos sobre las actividades del municipio para aumentar su motivación y fomentar su participación.
En el proyecto de presupuesto participativo de \"Soy alcalde\" y proyectos similares que se llevarán a cabo en el futuro, el municipio de Teherán busca obtener las opiniones de los ciudadanos de Teherán sobre los proyectos urbanos a nivel de barrio y local. Para presentar proyectos urbanísticos al Ayuntamiento e incluirlos en el proyecto de ley de presupuesto anual, optamos por encuestas para seleccionar los proyectos en función de su prioridad. Así, el presupuesto participativo entró en la agenda.
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