2025 Award "Best Practice in Citizen Participation"
19th Edition
Changes at "Escobar: Participatory Budget - Cross-cutting Axis of Public Management in the Municipality of Escobar"
Title
- +{"es"=>"Escobar: Presupuesto Participativo - Eje transversal de la gestión pública del municipio de Escobar ", "en"=>"Escobar: Participatory Budget - Cross-cutting Axis of Public Management in the Municipality of Escobar", "fr"=>"Escobar : Budget Participatif - Axe transversal de la gestion publique de la municipalité d'Escobar"}
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El Presupuesto Participativo (PP) en Escobar es una de las principales herramientas de gestión, permite revalorizar los espacios de encuentro colectivo para generar propuestas de desarrollo local, potenciando lazos de confianza entre el estado y la ciudadanía.
Es el ámbito que promueve proyectos de iniciativa vecinal que mejoran la calidad de vida barrial, activando el compromiso y protagonismo ciudadano en intercambio de ideas y búsqueda de consensos.
Para la distribución del presupuesto se establece un criterio de igualdad asignándose a cada Unidad de Gestión Comunitaria (27 en todo el distrito) el mismo monto de dinero resultante de la fracción del 1.5 % del presupuesto municipal destinado al desarrollo del PP Las temáticas disponibles para la presentación de propuestas son:
- Mejora del Espacio Público: construcción de plazas nuevas o mejora de las existentes; corredores saludables y paseos peatonales
- Mejora Urbana: refugios de pasajeros para la espera del transporte público; señalética vial; alumbrado público
- Mejora de Accesos: construcción de veredas y mejora de calles con estabilización de suelo
- Sostenibilidad: cartelería de concientización; huertas comunitarias; plantación de árboles nativos
- Seguridad: colocación de alarmas vecinales, cámaras de seguridad, fibra óptica
Los proyectos presentados por los vecinos a lo largo de 9 años han sido el inicio de importantes transformaciones barriales. Año tras año, los vecinos participan para ampliar o mejorar lo realizado en el ciclo anterior o bien para redefinir prioridades de mejoras.
Por otra parte, puede decirse que el PP complementa y nutre la agenda de las áreas del ejecutivo municipal destinadas al desarrollo urbano, muchas de las iniciativas presentadas en las asambleas de PP y que por cuestiones de viabilidad financiera no logran ejecutarse, son canalizadas por dichas áreas que analizan y evalúan incorporarlas a su planificación anual de obras.
Este enfoque participativo no solo asegura que los proyectos atiendan las necesidades de la comunidad, sino que también fortalece el desarrollo de una gestión permeable y atenta a la mirada de la ciudadanía, que promueve políticas públicas que así lo reflejan.
DATOS PP 20216-2024:
- 9.480 proyectos presentados
- 50.270 personas que participaron en el PP
- 749 proyectos votados y ejecutados
- El presupuesto creció 70 veces
- 2016, cada UGC $500.000
- 2024, cada UGC $35.000.000
- Para más información: https://escobar360.escobar.gob.ar/servicio.aspx?ser_id=1626
- https://www.oidp.net/docs/repo/doc1636.pdf
- Video
The Participatory Budget (PB) in Escobar is one of the main management tools. It allows for the revitalization of collective meeting spaces to generate local development proposals, strengthening the trust between the state and the citizens.
It is the platform that promotes neighborhood-initiated projects aimed at improving the quality of life in local communities, activating citizen commitment and leadership through the exchange of ideas and consensus-building efforts.
For the budget distribution, an equality criterion is established, assigning each Community Management Unit (27 in the district) the same amount of money derived from 1.5% of the municipal budget designated for the development of the PB. The themes available for proposal submissions are:
- Public Space Improvement: construction of new squares or enhancement of existing ones; healthy corridors and pedestrian walkways
- Urban Improvement: passenger shelters for public transport waiting; road signage; public lighting
- Access Improvement: construction of sidewalks and street improvements with soil stabilization
- Sustainability: awareness signage; community gardens; planting of native trees
- Security: installation of neighborhood alarms, security cameras, fiber optic networks
The projects submitted by neighbors over the past 9 years have been the beginning of significant neighborhood transformations. Year after year, neighbors participate to expand or improve what was achieved in the previous cycle or to redefine priority improvements.
On the other hand, it can be said that the PB complements and enhances the agenda of municipal executive areas dedicated to urban development. Many of the initiatives presented in the PB assemblies, which for financial feasibility reasons cannot be executed, are channeled by these areas, which analyze and evaluate their inclusion in the annual planning of works.
This participatory approach not only ensures that the projects address the community's needs but also strengthens the development of transparent management that is attentive to the citizens' perspectives and promotes public policies that reflect this.
PB DATA 2016-2024:
- 9,480 projects presented
- 50,270 people participated in the PB
- 749 projects voted on and executed
- The budget grew 70 times
- 2016: Each UGC $500,000
- 2024: Each UGC $35,000,000
- For more information: https://escobar360.escobar.gob.ar/servicio.aspx?ser_id=1626
https://www.oidp.net/docs/repo/doc1636.pdf - Video
Le Budget Participatif (BP) à Escobar est l'un des principaux outils de gestion, il permet de revitaliser les espaces de rencontre collectifs pour générer des propositions de développement local, renforçant les liens de confiance entre l'État et la citoyenneté.
C'est la plateforme qui promeut des projets d'initiative voisine visant à améliorer la qualité de vie dans les quartiers, activant l'engagement et le leadership des citoyens à travers l'échange d'idées et la recherche de consensus.
Pour la répartition du budget, un critère d'égalité est établi, attribuant à chaque Unité de Gestion Communautaire (27 dans tout le district) le même montant d'argent dérivé de 1,5 % du budget municipal destiné au développement du BP. Les thèmes disponibles pour la soumission de propositions sont :
- Amélioration de l'Espace Public : construction de nouvelles places ou amélioration des existantes ; corridors sains et passages piétonniers
- Amélioration Urbaine : abribus pour l'attente des transports publics ; signalisation routière ; éclairage public
- Amélioration des Accès : construction de trottoirs et amélioration des rues avec stabilisation du sol
- Durabilité : signalisation de sensibilisation ; jardins communautaires ; plantation d'arbres indigènes
- Sécurité : installation d'alarmes de quartier, de caméras de sécurité, de réseaux fibre optique
Les projets présentés par les voisins au cours de ces 9 dernières années ont été le point de départ de transformations importantes dans les quartiers. Chaque année, les voisins participent pour élargir ou améliorer ce qui a été réalisé dans le cycle précédent ou pour redéfinir les priorités d'amélioration.
D'autre part, on peut dire que le BP complète et enrichit l'agenda des secteurs de l'exécutif municipal dédiés au développement urbain. Nombre d'initiatives présentées lors des assemblées de BP, qui ne peuvent pas être réalisées pour des raisons de faisabilité financière, sont canalisées par ces secteurs, qui les analysent et évaluent leur inclusion dans la planification annuelle des travaux.
Cette approche participative garantit non seulement que les projets répondent aux besoins de la communauté, mais renforce également le développement d'une gestion transparente, attentive aux perspectives citoyennes et qui promeut des politiques publiques qui le reflètent.
DONNÉES BP 2016-2024 :
- 9 480 projets présentés
- 50 270 personnes ayant participé au BP
- 749 projets votés et exécutés
- Le budget a été multiplié par 70
- 2016 : Chaque UGC $500 000
- 2024 : Chaque UGC $35 000 000
- Pour plus d'informations : https://escobar360.escobar.gob.ar/servicio.aspx?ser_id=1626
- https://www.oidp.net/docs/repo/doc1636.pdf
- Video