Nilüfer : Projet De « Ma ville, mon avenir » à « Co-créer, co-gérer »

Le projet « Ma ville, mon avenir » vers « Co-créer, co-gérer » a consisté à passer d’une initiative participative à un modèle de gouvernance participative institutionnalisé, intégré dans la planification stratégique et le cadre de gouvernance de la municipalité de Nilüfer. L’évolution la plus significative a été la poursuite de l’initiative dans le Plan stratégique 2025–2029, à travers l’approche de gouvernance intitulée « Co-créer, co-gérer ». Grâce à cette intégration, la participation citoyenne est allée au-delà de la simple consultation pour devenir un processus structurel influençant l’élaboration des politiques publiques, la conception des services et l’allocation des ressources.

Dans le cadre du processus « Co-créer, co-gérer », un large éventail de pratiques participatives a été mis en œuvre. Celles-ci incluent des ateliers avec les parties prenantes municipales, des Cercles de quartier et des Cercles de participation avec les citoyens, ainsi que des Ateliers du futur réunissant des femmes, des jeunes, des enfants et des membres du conseil municipal. D’autres outils tels que des tableaux de participation, des boîtes à suggestions et des enquêtes numériques ont élargi la participation. La plateforme la plus complète a été celle des Réunions de quartier, organisées dans 16 zones couvrant les 64 quartiers de Nilüfer. Réalisées en collaboration avec le Conseil citoyen de Nilüfer et les comités de quartier, ces réunions ont assuré une large participation territoriale et un engagement inclusif des parties prenantes.

Des milliers de contributions citoyennes ont été recueillies et analysées à l’aide d’outils numériques et de méthodes soutenues par l’intelligence artificielle, permettant de catégoriser les retours et de les intégrer dans différentes étapes du processus de planification stratégique. Toutes les activités participatives ont été alignées avec les Objectifs de développement durable des Nations Unies, aboutissant à 6 objectifs stratégiques et 36 cibles stratégiques pour la période 2025–2029. En intégrant plusieurs canaux de participation, les contributions des parties prenantes ont été prises en compte à chaque étape de la prise de décision, positionnant ce processus au-delà des approches traditionnelles de planification stratégique.

Ce parcours de gouvernance participative a également jeté les bases du projet « La boussole est la participation numérique ». Grâce à ce projet, Nilüfer a organisé les premières élections locales numériques de Türkiye via une application mobile. En combinant la participation en présentiel avec des outils de vote numérique, la municipalité a créé un écosystème participatif hybride qui réduit considérablement les barrières géographiques et physiques tout en renforçant la transparence, l’inclusion et la participation citoyenne.

En savoir plus :  https://www.nilufer.bel.tr/