Prix "Bonne Pratique en Participation Citoyenne" 2022

L'un des défis les plus importants de la gestion urbaine est de parvenir à un développement urbain durable, à la justice sociale, à une répartition équitable des ressources et des infrastructures. Compte tenu de la croissance de l'urbanisation, de l'augmentation de la migration vers les villes et de la création d'une texture marginale dans les zones métropolitaines, cela a entraîné une augmentation significative de la demande de biens et de services. L'existence de ressources financières suffisantes et continues afin de répondre aux besoins des habitants de la ville pour fournir des services urbains est l'un des points importants. Dans une économie urbaine, les revenus durables doivent avoir deux caractéristiques : la durabilité et le maintien de la qualité de l'environnement urbain. La ville de Mashhad, en tant que métropole religieuse de l'Iran, a joué un rôle important en attirant la participation du public au développement des villes. En général, la participation des bailleurs de fonds à la création et à la continuité des institutions et des centres culturels, économiques, sociaux et de services à différentes périodes de l'histoire a provoqué et suscité des mouvements efficaces pour façonner l'espace des lieux publics et le développement urbain ultérieur.

Municipalités et financement caritatif

En général, le rôle des municipalités en tant qu'institution de service dans la fourniture de services publics à tous les citoyens est plus important que les autres institutions.

Le secrétariat des donateurs de Shahryar conformément à l'approbation du conseil municipal, dans le but de clarifier, de faciliter, d'accélérer et d'accroître la confiance, en créant une gestion cohérente et intégrée a été créé.

Les résultats de la mise en œuvre du Shahryar Charitable Plan comprennent les éléments suivants :

1- Créer une structure participative et consultative des bailleurs de fonds dans la commune

2- Création de littérature sur la participation bienveillante (caritative) à la planification de la ville de Mashhad

3- Accroître la participation des citoyens et créer un consortium de participation avec la participation de 10 organisations gouvernementales

4- Pilotage de deux projets exécutifs comme suit :

A : Mise en place d'un centre de contrôle et de réduction des atteintes sociales à la mère et à l'enfant dans le but de maintenir les mères et les enfants toxicomanes à la naissance dans un espace d'une capacité de 500 personnes par an

B : Création d'un centre d'autonomisation sociale et économique pour les femmes, par les entreprises de la marque Mashhad (cuir Mashhad, tapis Mashhad, ...) dans le but de créer de l'emploi et de l'autonomisation des femmes dans les quartiers populaires et de compléter le cycle de vente dans les quartiers défavorisés. quartiers de revenus d'une capacité de 1200 personnes par an

Plus d'information:

https://eco.mashhad.ir/khayerin (Lien externe)