Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2022
16 Edición
Mashhad: khayyerin-e-Shahryar (Consejo Caritativo Shahryar)
Uno de los retos más importantes de la gestión urbana es lograr el desarrollo urbano sostenible, la justicia social, la distribución equitativa de los recursos y la infraestructura. Dado el crecimiento de la urbanización, el aumento de la migración a las ciudades y la creación de una textura marginal en las áreas metropolitanas, esto ha llevado a un aumento significativo en la demanda de bienes y servicios. La existencia de recursos financieros suficientes y continuos para satisfacer las necesidades de los habitantes de la ciudad para la prestación de los servicios urbanos es uno de los puntos importantes. En una economía urbana, los ingresos sostenibles deben tener dos características: sostenibilidad y mantenimiento de la calidad del entorno urbano. La ciudad de Mashhad, como metrópolis religiosa de Irán, ha desempeñado un papel importante en la atracción de la participación pública en el desarrollo de las ciudades. En general, la participación de los donantes en el establecimiento y continuidad de instituciones y centros culturales, económicos, sociales y de servicios en diferentes períodos de la historia ha provocado y originado movimientos efectivos en la configuración del espacio de los lugares públicos y el desarrollo urbano posterior.
Municipios y financiación solidaria
En general, el papel de las municipalidades como institución de servicio en la prestación de servicios públicos a todos los ciudadanos es más prominente que otras instituciones.
Se estableció la Secretaría de Donantes Shahryar en línea con la aprobación del Ayuntamiento, con el objetivo de aclarar, facilitar, acelerar y aumentar la confianza, creando una gestión coherente e integrada.
Los resultados de la implementación del Shahryar Charitable Plan incluyen lo siguiente:
1- Crear una estructura participativa y consultiva de donantes en el municipio
2- Crear literatura sobre participación benévola (caridad) en la planificación de la ciudad de Mashhad
3- Incrementar la participación ciudadana y crear un consorcio de participación con la participación de 10 organismos gubernamentales
4- Ejecutar dos proyectos ejecutivos de la siguiente manera:
A: Establecimiento de un centro de control y reducción del daño social a madres y niños con el objetivo de mantener a madres y niños adictos al nacer en un espacio con capacidad para 500 personas por año
B: Establecimiento de un centro de empoderamiento social y económico para mujeres, por empresas de la marca Mashhad (cuero Mashhad, alfombras Mashhad, ...) con el objetivo de crear empleo y empoderamiento de mujeres en barrios de bajos ingresos y completar el ciclo de ventas en barrios de bajos ingresos. barrios de ingresos con una capacidad de 1200 personas por año
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