Prix "Bonne Pratique en Participation Citoyenne" 2022
16e Edition
Changements sur "Mexicali: Plan intégral d'attention aux migrants"
Titre
- -{"en"=>"Comprehensive Migrant Care Plan", "es"=>"Mexicali: Plan Integral de Atención al Migrante", "fr"=>"Plan intégral d'attention aux migrants"}
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Corps du texte
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On December 9, 2021, seven Haitian migrants arrived and from that moment the Government of Mexicali, through the Comprehensive Family Development System (DIF), designed the Comprehensive Migrant Care Plan.
In a matter of days, there were already more than 3,000 migrants, so 12 Community Development and Integral Human Development Centers were set up in shelters, and they were segmented by marital status, nuclear family, medical condition, and immigration status.
Economic, human and material resources, citizens, state sources, civil organizations, the municipality and voluntary migrants were linked.
Based on international standards, food, personal hygiene items, shelter from low temperatures, clothing, first and second level medical services were provided.
Methodology
Phase 1. Immediate care
Record
Preparation of a census that contains personal data, vaccination schedule, professional experience and immigration status.
Medical evaluation.
Obtaining external generals, risk identification based on symptoms, health segmentation and possible consultation candidacy.
Lodging
We provide clean, sterilized, functional sanitary spaces with hot water in showers, cots, mats, blankets and pillows.
Food
Management of inputs, human resources and facilities to offer balanced food.
Phase 2. Implementation of the comprehensive plan
Enabling shelters
Opening of twelve shelters to serve and segment the population based on their characteristics; pregnancy, marital status, nuclear family, chronic degenerative disease and/or risk due to respiratory symptoms.
Medical care.
Constant medical consultation, medication supply and connection with second level services; gynecological, prenatal, postnatal, psychological, psychiatric and specialty consultation.
job bank
Documentation and paperwork management, constant promotion of the labor force, creation of a job bank and employment fair, constant monitoring and training.
Phase 3. Social integration
housing prospecting
We act as the moral guarantee before owners, we elaborate a campaign of awareness and sensitization to obtain housing.
academic leveling
Provide migrant children and youth with classes in the Spanish language, help them function in the social, cultural and educational areas. All in order to be channeled to different educational institutions.
expenses
Programming and support in the transfers of the people who graduated.
Rehabilitation and reconversion of centers.
Impact
Census
- Income: 2767
- Expenditures: 2767
- Graduated families: 922
- Leased homes: 461
Education
- Income to basic education: 128
- Adults with educational revalidation: 80
Labor
- Management of Federal Taxpayer Records (RFC): 900
- Formally active job openings: 2,000
Health
- Medications delivered: 714
- Medical consultation and follow-up: 2767
Donations
- 48,963 articles.
More information:
https://www.facebook.com/Difmexicali24
", "El 9 de diciembre 2021 arribaron siete migrantes haitianos y desde ese momento el Gobierno de Mexicali a través del Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF) diseñó el Plan de Atención Integral al Migrante.
En cuestión de días, ya había más de 3 mil migrantes, por lo que se habilitaron 12 Centros de Desarrollo Comunitario y de Desarrollo Humano Integral en albergues, y se segmentaron por su estado civil, familia de núcleo, condición médica y estatus migratorio.
Se vincularon los recursos económicos, humanos y materiales, ciudadanos, fuentes estatales, organizaciones civiles, municipio y migrantes voluntarios.
Basado en estándares internacionales se proporcionó alimento, artículos de aseo personal, resguardo por bajas temperaturas, ropa, servicios médicos de primer y segundo nivel.
Metodología
Fase 1. Atención inmediata
Registro
Elaboración de un censo que contiene datos personales, esquema de vacunación, experiencia profesional y estatus migratorio.
Valoración médica.
Obtención de generales externos, identificación de riesgos en base a sintomatología, segmentación sanitaria y posible candidatura a consulta.
Hospedaje
Proporcionamos espacios limpios, esterilizados, sanitarios funcionales con agua caliente en regaderas, camastro, colchoneta, cobija y almohada.
Alimento
Gestión insumos, recurso humano e instalaciones para ofrecer alimento balanceado.
Fase 2. Implementación del plan integral
Habilitación de albergues
Apertura de doce albergues para atender y segmentar a la población en base a sus características; embarazo, estado civil, familia de núcleo, padecimiento crónico degenerativo y/o riesgo por síntoma respiratorio.
Atención médica.
Consulta médica constante, suministro de medicamento y vinculación con servicios del segundo nivel; consulta ginecológica, prenatal, postnatal, psicológica, psiquiátrica y de especialidad.
Bolsa de trabajo
Gestión de documentación y tramitología, constante promoción de la fuerza laboral, creación de bolsa de trabajo y feria del empleo, seguimiento y capacitación constante.
Fase 3. Integración social
Prospección de vivienda
Fungimos como el aval moral ante propietarios, elaboramos una campaña de concientización y sensibilización para la obtención de viviendas.
Nivelación académica
Brindar a los niños y jóvenes migrantes clases en el idioma español, ayudarlos a desenvolverse en el área social, cultural y educativo. Todo con el fin de ser canalizados a distintas instituciones educativas.
Egresos
Programación y soporte en los traslados de las personas que egresaban.
Rehabilitación y reconversión de centros.
Impacto
Censo
- Ingresos: 2767
- Egresos: 2767
- Familias egresadas: 922
- Viviendas arrendadas: 461
Educación
- Ingresos a educación básica: 128
- Adultos con revalidación educativa: 80
Laboral
- Gestión de Registros Federal de Contribuyentes (RFC): 900
- Plazas laborales formalmente activas: 2,000
Salud
- Medicamentos entregados: 714
- Consulta médica y seguimiento: 2767
Donativos
48,963 artículos.
Más información:
https://www.facebook.com/Difmexicali24
", "Le 9 décembre 2021, sept migrants haïtiens sont arrivés et à partir de ce moment, le gouvernement de Mexicali, à travers le Système de développement familial complet (DIF), a conçu le Plan complet de prise en charge des migrants.
En quelques jours, il y avait déjà plus de 3 000 migrants, donc 12 centres de développement communautaire et de développement humain intégral ont été installés dans des abris, et ils ont été segmentés par état matrimonial, famille nucléaire, état de santé et statut d'immigration.
Les ressources économiques, humaines et matérielles, les citoyens, les sources étatiques, les organisations civiles, la municipalité et les migrants volontaires étaient liés.
Sur la base des normes internationales, de la nourriture, des articles d'hygiène personnelle, un abri contre les basses températures, des vêtements, des services médicaux de premier et de deuxième niveau ont été fournis.
Méthodologie
Phase 1. Attention immédiate
Enregistrement
Préparation d'un recensement qui contient les données personnelles, le calendrier de vaccination, l'expérience professionnelle et le statut d'immigration.
Évaluation médicale.
Obtention de généralistes externes, identification des risques en fonction des symptômes, segmentation sanitaire et éventuelle candidature à la consultation.
Hébergement
Nous fournissons des espaces sanitaires propres, stérilisés et fonctionnels avec de l'eau chaude dans les douches, les lits, les nattes, les couvertures et les oreillers.
Aliments
Gestion des intrants, des ressources humaines et des installations pour proposer une alimentation équilibrée.
Phase 2. Mise en œuvre du plan global
Habiliter les abris
Ouverture de douze refuges pour desservir et segmenter la population en fonction de ses caractéristiques; grossesse, état matrimonial, famille nucléaire, maladie dégénérative chronique et/ou risque dû à des symptômes respiratoires.
Soins médicaux.
Consultation médicale constante, approvisionnement en médicaments et connexion avec les services de deuxième niveau ; consultations gynécologiques, prénatales, postnatales, psychologiques, psychiatriques et spécialisées.
Sac de travail
Gestion de la documentation et de la paperasserie, promotion constante de la main-d'œuvre, création d'une banque d'emplois et d'un salon de l'emploi, suivi et formation constants.
Phase 3. Intégration sociale
prospection immobilière
Nous agissons en tant que caution morale auprès des propriétaires, nous élaborons une campagne de sensibilisation et de sensibilisation pour obtenir un logement.
nivellement académique
Offrir aux enfants et aux jeunes migrants des cours d'espagnol, les aider à fonctionner dans les domaines social, culturel et éducatif. Le tout dans le but d'être canalisé vers différents établissements d'enseignement.
dépenses
Programmation et accompagnement dans les mutations des diplômés.
Réhabilitation et reconversion de centres.
Impact
Recensement
- Revenu : 2767
- Dépenses : 2767
- Familles diplômées : 922
- Logements loués : 461
Éducation
- Revenu à l'éducation de base : 128
- Adultes en revalidation scolaire : 80
Travail
- Gestion des dossiers fédéraux des contribuables (RFC): 900
- Offres d'emploi formellement actives : 2 000
Santé
- Médicaments livrés : 714
- Consultation médicale et suivi : 2767
Des dons
- 48 963 articles.
Plus d'informations:
https://www.facebook.com/Difmexicali24
"] -
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On December 9, 2021, seven Haitian migrants arrived and from that moment the Government of Mexicali, through the Comprehensive Family Development System (DIF), designed the Comprehensive Migrant Care Plan.
In a matter of days, there were already more than 3,000 migrants, so 12 Community Development and Integral Human Development Centers were set up in shelters, and they were segmented by marital status, nuclear family, medical condition, and immigration status.
Economic, human and material resources, citizens, state sources, civil organizations, the municipality and voluntary migrants were linked.
Based on international standards, food, personal hygiene items, shelter from low temperatures, clothing, first and second level medical services were provided.
Methodology
Phase 1. Immediate care
Record
Preparation of a census that contains personal data, vaccination schedule, professional experience and immigration status.
Medical evaluation.
Obtaining external generals, risk identification based on symptoms, health segmentation and possible consultation candidacy.
Lodging
We provide clean, sterilized, functional sanitary spaces with hot water in showers, cots, mats, blankets and pillows.
Food
Management of inputs, human resources and facilities to offer balanced food.
Phase 2. Implementation of the comprehensive plan
Enabling shelters
Opening of twelve shelters to serve and segment the population based on their characteristics; pregnancy, marital status, nuclear family, chronic degenerative disease and/or risk due to respiratory symptoms.
Medical care.
Constant medical consultation, medication supply and connection with second level services; gynecological, prenatal, postnatal, psychological, psychiatric and specialty consultation.
job bank
Documentation and paperwork management, constant promotion of the labor force, creation of a job bank and employment fair, constant monitoring and training.
Phase 3. Social integration
housing prospecting
We act as the moral guarantee before owners, we elaborate a campaign of awareness and sensitization to obtain housing.
academic leveling
Provide migrant children and youth with classes in the Spanish language, help them function in the social, cultural and educational areas. All in order to be channeled to different educational institutions.
expenses
Programming and support in the transfers of the people who graduated.
Rehabilitation and reconversion of centers.
Impact
Census
- Income: 2767
- Expenditures: 2767
- Graduated families: 922
- Leased homes: 461
Education
- Income to basic education: 128
- Adults with educational revalidation: 80
Labor
- Management of Federal Taxpayer Records (RFC): 900
- Formally active job openings: 2,000
Health
- Medications delivered: 714
- Medical consultation and follow-up: 2767
Donations
- 48,963 articles.
More information:
https://www.facebook.com/Difmexicali24
", "Le 9 décembre 2021, sept migrants haïtiens sont arrivés et à partir de ce moment, le gouvernement de Mexicali, à travers le Système de développement familial complet (DIF), a conçu le Plan complet de prise en charge des migrants.
En quelques jours, il y avait déjà plus de 3 000 migrants, donc 12 centres de développement communautaire et de développement humain intégral ont été installés dans des abris, et ils ont été segmentés par état matrimonial, famille nucléaire, état de santé et statut d'immigration.
Les ressources économiques, humaines et matérielles, les citoyens, les sources étatiques, les organisations civiles, la municipalité et les migrants volontaires étaient liés.
Sur la base des normes internationales, de la nourriture, des articles d'hygiène personnelle, un abri contre les basses températures, des vêtements, des services médicaux de premier et de deuxième niveau ont été fournis.
Méthodologie
Phase 1. Attention immédiate
Enregistrement
Préparation d'un recensement qui contient les données personnelles, le calendrier de vaccination, l'expérience professionnelle et le statut d'immigration.
Évaluation médicale.
Obtention de généralistes externes, identification des risques en fonction des symptômes, segmentation sanitaire et éventuelle candidature à la consultation.
Hébergement
Nous fournissons des espaces sanitaires propres, stérilisés et fonctionnels avec de l'eau chaude dans les douches, les lits, les nattes, les couvertures et les oreillers.
Aliments
Gestion des intrants, des ressources humaines et des installations pour proposer une alimentation équilibrée.
Phase 2. Mise en œuvre du plan global
Habiliter les abris
Ouverture de douze refuges pour desservir et segmenter la population en fonction de ses caractéristiques; grossesse, état matrimonial, famille nucléaire, maladie dégénérative chronique et/ou risque dû à des symptômes respiratoires.
Soins médicaux.
Consultation médicale constante, approvisionnement en médicaments et connexion avec les services de deuxième niveau ; consultations gynécologiques, prénatales, postnatales, psychologiques, psychiatriques et spécialisées.
Sac de travail
Gestion de la documentation et de la paperasserie, promotion constante de la main-d'œuvre, création d'une banque d'emplois et d'un salon de l'emploi, suivi et formation constants.
Phase 3. Intégration sociale
prospection immobilière
Nous agissons en tant que caution morale auprès des propriétaires, nous élaborons une campagne de sensibilisation et de sensibilisation pour obtenir un logement.
nivellement académique
Offrir aux enfants et aux jeunes migrants des cours d'espagnol, les aider à fonctionner dans les domaines social, culturel et éducatif. Le tout dans le but d'être canalisé vers différents établissements d'enseignement.
dépenses
Programmation et accompagnement dans les mutations des diplômés.
Réhabilitation et reconversion de centres.
Impact
Recensement
- Revenu : 2767
- Dépenses : 2767
- Familles diplômées : 922
- Logements loués : 461
Éducation
- Revenu à l'éducation de base : 128
- Adultes en revalidation scolaire : 80
Travail
- Gestion des dossiers fédéraux des contribuables (RFC): 900
- Offres d'emploi formellement actives : 2 000
Santé
- Médicaments livrés : 714
- Consultation médicale et suivi : 2767
Des dons
- 48 963 articles.
Plus d'informations:
https://www.facebook.com/Difmexicali24
", "El 9 de diciembre 2021 arribaron siete migrantes haitianos y desde ese momento el Gobierno de Mexicali a través del Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF) diseñó el Plan de Atención Integral al Migrante.
En cuestión de días, ya había más de 3 mil migrantes, por lo que se habilitaron 12 Centros de Desarrollo Comunitario y de Desarrollo Humano Integral en albergues, y se segmentaron por su estado civil, familia de núcleo, condición médica y estatus migratorio.
Se vincularon los recursos económicos, humanos y materiales, ciudadanos, fuentes estatales, organizaciones civiles, municipio y migrantes voluntarios.
Basado en estándares internacionales se proporcionó alimento, artículos de aseo personal, resguardo por bajas temperaturas, ropa, servicios médicos de primer y segundo nivel.
Metodología
Fase 1. Atención inmediata
Registro
Elaboración de un censo que contiene datos personales, esquema de vacunación, experiencia profesional y estatus migratorio.
Valoración médica.
Obtención de generales externos, identificación de riesgos en base a sintomatología, segmentación sanitaria y posible candidatura a consulta.
Hospedaje
Proporcionamos espacios limpios, esterilizados, sanitarios funcionales con agua caliente en regaderas, camastro, colchoneta, cobija y almohada.
Alimento
Gestión insumos, recurso humano e instalaciones para ofrecer alimento balanceado.
Fase 2. Implementación del plan integral
Habilitación de albergues
Apertura de doce albergues para atender y segmentar a la población en base a sus características; embarazo, estado civil, familia de núcleo, padecimiento crónico degenerativo y/o riesgo por síntoma respiratorio.
Atención médica.
Consulta médica constante, suministro de medicamento y vinculación con servicios del segundo nivel; consulta ginecológica, prenatal, postnatal, psicológica, psiquiátrica y de especialidad.
Bolsa de trabajo
Gestión de documentación y tramitología, constante promoción de la fuerza laboral, creación de bolsa de trabajo y feria del empleo, seguimiento y capacitación constante.
Fase 3. Integración social
Prospección de vivienda
Fungimos como el aval moral ante propietarios, elaboramos una campaña de concientización y sensibilización para la obtención de viviendas.
Nivelación académica
Brindar a los niños y jóvenes migrantes clases en el idioma español, ayudarlos a desenvolverse en el área social, cultural y educativo. Todo con el fin de ser canalizados a distintas instituciones educativas.
Egresos
Programación y soporte en los traslados de las personas que egresaban.
Rehabilitación y reconversión de centros.
Impacto
Censo
- Ingresos: 2767
- Egresos: 2767
- Familias egresadas: 922
- Viviendas arrendadas: 461
Educación
- Ingresos a educación básica: 128
- Adultos con revalidación educativa: 80
Laboral
- Gestión de Registros Federal de Contribuyentes (RFC): 900
- Plazas laborales formalmente activas: 2,000
Salud
- Medicamentos entregados: 714
- Consulta médica y seguimiento: 2767
Donativos
48,963 artículos.
Más información:
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