Prix "Bonne Pratique en Participation Citoyenne" 2023

À la Commune Rurale de Tibiri, la situation de vulnérabilité des ménages est si complexe que les actions isolées des politiques sectorielles n’ont pas toujours des effets durables dans le soutien apporté. Les communautés de la zone d’intervention ont essentiellement des sources de revenus fondées sur l’agriculture de subsistance. Depuis la sécheresse de 2012 qui a touché les pays du sahel, les communautés de la zone d’intervention n’ont pas pu véritablement reconstituer leur potentiel de survie.

Nous avons pu voir à travers les diverses démarches menées que la volonté d’engagement et d’action des citoyennes et des citoyens est forte, ainsi que leur capacité à innover.

Nous avons pris une délibération avec les conseillers, la mise en place du comité de pilotage chargé d’élaboration du budget participatif, après nous avons procédé aux zonages de la commune en divisant la commune à 10 grappes. Ensuite, chaque chef village a désigné 2 délégués au total 196 délégués qui ont reçu le renforcement de capacité sur le budget participatif. Après chaque délégué sont partis faire le transfert de compétence aux communautés sur le budget participatif, ils ont fait la priorisation des besoins par zone et en suite par villages avec la participation de la population et ont identifié les biens taxables tel que : les boutiques, les tables, les moulins, les points d’eau de vente privé.  Au retour des collectes données primaires, ces derniers, ils ont soumis les collectes aux comités de pilotages et ensuite, tous les délégués sont revenus à 20 membres avec lesquels la restitution a été faite par la population.

Nous avons mis en place une équipe de coordination avec les élus locaux. Un dispositif de suivi-évaluation est mis en place et monitoré avec le soutien de la communauté. 

Des missions de suivi de terrain et de formation permettront aussi de renforcer les capacités des délégués et d’appuyer le suivi du budget participatif. 

Dans le détail, un suivi permanent des interventions est mené par les bénéficiaires au niveau local. L'équipe opérationnelle organisera des missions de suivi/appui périodiques (mensuel, trimestriel et annuel). 

En ce qui concerne l'évaluation des actions, elle se fera sous trois formes à savoir : 

1. Une auto-évaluation qui sera conduite par les bénéficiaires pour pouvoir tirer des enseignements et s’améliorer. Il s’agit d'une activité permanente.
2. Une évaluation, à mi-parcours.
3. Une évaluation finale. 

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