Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2023
17 Edición
Tibiri: Presupuesto Participativo
En la comuna rural de Tibiri, la vulnerabilidad de los hogares es tan compleja que las acciones aisladas de las políticas sectoriales no siempre tienen un efecto duradero en cuanto al apoyo prestado. Las comunidades de la zona de intervención dependen principalmente de la agricultura de subsistencia para obtener ingresos. Desde la sequía de 2012 que afectó a los países del Sahel, las comunidades de la zona de intervención no han podido realmente reconstruir su potencial de supervivencia.
A través de las distintas iniciativas que hemos llevado a cabo, hemos comprobado que existe un fuerte deseo de compromiso y acción por parte de los ciudadanos, así como su capacidad para innovar.
Tomamos la decisión con los concejales de crear el comité directivo encargado de elaborar el presupuesto participativo y, a continuación, zonificamos el municipio dividiéndolo en 10 grupos. A continuación, cada jefe de aldea nombró a 2 delegados, lo que hace un total de 196 delegados que recibieron formación sobre el presupuesto participativo. A continuación, cada delegado pasó a transferir a las comunidades conocimientos sobre el presupuesto participativo. Priorizaron las necesidades por zona y luego por aldea con la participación de la población, e identificaron bienes imponibles como tiendas, mesas, molinos y puntos privados de venta de agua. Cuando regresaron de la recogida de datos primarios, presentaron los datos a los comités de dirección y luego todos los delegados volvieron a 20 miembros con los que la población dio su opinión.
Creamos un equipo de coordinación con los representantes electos locales. Se ha creado un sistema de seguimiento y evaluación que se supervisa con el apoyo de la comunidad.
El seguimiento sobre el terreno y las misiones de formación también contribuirán a reforzar la capacidad de los delegados y a apoyar el seguimiento del presupuesto participativo.
En detalle, el seguimiento continuo de las intervenciones corre a cargo de los beneficiarios a nivel local. El equipo operativo organizará misiones periódicas de seguimiento/apoyo (mensuales, trimestrales y anuales).
Las acciones se evaluarán de tres maneras
- Autoevaluación, que llevarán a cabo los beneficiarios para aprender lecciones y mejorar. Se trata de una actividad continua.
- Una evaluación intermedia.
- Una evaluación final.
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