Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2024
18 Edición
Cambios en "Nayaf: Fondo Social para el Desarrollo"
Título
- -{"en"=>"Brusque: Open Office", "es"=>"Brusco: Gabinete abierto", "fr"=>"Brusque : Cabinet ouvert"}
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Cuerpo
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Our practice helped with the following criteria:
- Community participation: The Mayor and Deputy Mayor open their offices in order to meet and understand the demands of the population. In this way, it is possible to resolve specific demands from residents and also, through the survey and subsequent compilation of data, to create specific strategies. The data collected from residents at city hall is extremely valuable. Through this data it is possible to understand the pattern of latent demand and to create and monitor actions and strategies aimed at resolving these demands.
- Transparency: The government publicises its actions, decisions and accountability both in face-to-face dealings with citizens and through its official website and social networks.
- Access to information: In the open cabinet, citizens can request and receive information that interests them.
- Accountability: One of the virtues of government is that it takes on all the commitments it proposes and is also totally open to being charged for actions carried out or not. It is an excellent way of engaging in dialogue and explaining to residents all the challenges and projects that the government has.
- https://www.brusque.sc.gov.br/noticias/gabinete-aberto-esta-de-volta-para-os-primeiros-atendimentos-de-2024/
- https://youtube.com/shorts/JhtoKJX1SRA?feature=share
Nuestra práctica ayudó con los siguientes criterios:
- Participación de la comunidad: El Alcalde y el Teniente de Alcalde abren sus despachos para conocer y comprender las demandas de la población. De este modo, es posible resolver demandas específicas de los residentes y también, a través de la encuesta y la posterior recopilación de datos, crear estrategias específicas. Los datos recogidos de los residentes en el ayuntamiento son extremadamente valiosos. A través de estos datos es posible comprender el patrón de demanda latente y crear y supervisar acciones y estrategias dirigidas a resolver estas demandas.
- Transparencia: El gobierno da a conocer sus acciones, decisiones y rendición de cuentas tanto en el trato cara a cara con los ciudadanos como a través de su web oficial y redes sociales.
- Acceso a la información: En el gabinete abierto, los ciudadanos pueden solicitar y recibir la información que les interese.
- Rendición de cuentas: Una de las virtudes del gobierno es que asume todos los compromisos que se propone y además está totalmente abierto a que se le cobren las acciones realizadas o no. Es una excelente forma de dialogar y explicar a los vecinos todos los retos y proyectos que tiene el gobierno.
- https://www.brusque.sc.gov.br/noticias/gabinete-aberto-esta-de-volta-para-os-primeiros-atendimentos-de-2024/
- https://youtube.com/shorts/JhtoKJX1SRA?feature=share
Notre pratique a permis de répondre aux critères suivants :
- Participation de la communauté : le maire et l'adjoint au maire ouvrent leurs bureaux afin de rencontrer et de comprendre les demandes de la population. De cette manière, il est possible de répondre aux demandes spécifiques des habitants et, grâce à l'enquête et à la compilation ultérieure des données, de créer des stratégies spécifiques. Les données recueillies auprès des habitants à l'hôtel de ville sont extrêmement précieuses. Grâce à ces données, il est possible de comprendre le modèle de la demande latente et de créer et de suivre des actions et des stratégies visant à résoudre ces demandes.
- Transparence : le gouvernement fait connaître ses actions, ses décisions et sa responsabilité à la fois dans les relations directes avec les citoyens et par le biais de son site web officiel et des réseaux sociaux.
- Accès à l'information : Dans un cabinet ouvert, les citoyens peuvent demander et recevoir les informations qui les intéressent.
- Responsabilité : l'une des vertus du gouvernement est qu'il prend tous les engagements qu'il propose et qu'il est totalement ouvert à la critique pour les actions menées ou non. C'est un excellent moyen d'engager le dialogue et d'expliquer aux habitants tous les défis et projets du gouvernement.
- https://www.brusque.sc.gov.br/noticias/gabinete-aberto-esta-de-volta-para-os-primeiros-atendimentos-de-2024/
- https://youtube.com/shorts/JhtoKJX1SRA?feature=share
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The Social Fund for Development (SFD) is a new program that seeks to improve the living conditions and opportunities for the poor and vulnerable in Iraq by improving their access to basic essential services and generating short-term employment opportunities at the community level.
The subproject cycle is initiated at the community level. The CDGs, with the support of the SFD governorate local office and NGOs, will identify the CAPs based on a social and economic assessment carried out at the local level. The CAP is then sent forward to the SFD local governorate office, who would discuss it with local government and the sectoral ministries, to ensure consistency with overall governorate development plans and national standards, and avoid any duplication.
Once CAPs are approved, the community votes on the priorities based on the funding allocated to that community. Once voted on and agreed, the SFD local governorate office would assume all implementation related aspects, including procurement, financial management, and safeguards aspects, in close coordination with local government and sectoral ministries. Community members will benefit from continuous advice, hand-holding and capacity building as needed throughout the whole process.
The overarching goal of the SFD is to deepen stabilization efforts in Iraq, restore citizen-state trust, and institute measures to strengthen social cohesion and local development priorities.
Community subprojects are expected to have a positive social impact through increased empowerment and social cohesion through bringing diverse community constituents together to think about common priorities and needs in their community.
The subprojects will generate positive economic outcomes in many sectors, such as boosting agricultural productivity, increasing market accessibility of farm products, facilitating enrollment of school-age children in schools, increasing access to health services, and increasing access to safe drinking water.
The project's primary development indicators consist of
- Over 1.5 million households will benefit from increased access to basic services.
- 1,700 sub projects to be implemented across Iraq.
- 600 communities and villages to be targeted.
- 10 million employment days generated.
", "Le Fonds social pour le développement (FSD) est un nouveau programme qui vise à améliorer les conditions de vie et les opportunités des pauvres et des personnes vulnérables en Irak en améliorant leur accès aux services essentiels de base et en créant des opportunités d'emploi à court terme au niveau de la communauté.
Le cycle des sous-projets est initié au niveau de la communauté. Les CDG, avec le soutien du bureau local du gouvernorat FSD et des ONG, identifient les CAP sur la base d'une évaluation sociale et économique réalisée au niveau local. Le CAP est ensuite transmis au bureau local du gouvernorat du FSD, qui en discute avec le gouvernement local et les ministères sectoriels, afin d'assurer la cohérence avec les plans de développement globaux du gouvernorat et les normes nationales, et d'éviter tout double emploi.
Une fois les CAP approuvés, la communauté vote sur les priorités en fonction des fonds qui lui sont alloués. Une fois les priorités votées et approuvées, le bureau local du gouvernorat du FSD prend en charge tous les aspects liés à la mise en œuvre, y compris la passation des marchés, la gestion financière et les garanties, en étroite coordination avec le gouvernement local et les ministères sectoriels. Les membres de la communauté bénéficieront de conseils, d'un accompagnement et d'un renforcement des capacités tout au long du processus.
L'objectif global du FSD est d'approfondir les efforts de stabilisation en Irak, de restaurer la confiance entre les citoyens et l'État et de mettre en place des mesures visant à renforcer la cohésion sociale et les priorités de développement local.
Les sous-projets communautaires devraient avoir un impact social positif grâce au renforcement de l'autonomie et de la cohésion sociale en rassemblant les différents membres de la communauté pour réfléchir aux priorités et aux besoins communs de leur communauté.
Les sous-projets produiront des résultats économiques positifs dans de nombreux secteurs, tels que l'augmentation de la productivité agricole, l'amélioration de l'accès au marché des produits agricoles, la facilitation de l'inscription des enfants en âge scolaire dans les écoles, l'amélioration de l'accès aux services de santé et l'amélioration de l'accès à l'eau potable.
Les principaux indicateurs de développement du projet sont les suivants
- Plus de 1,5 million de ménages bénéficieront d'un meilleur accès aux services de base.
- 1 700 sous-projets seront mis en œuvre dans l'ensemble de l'Irak.
- 600 communautés et villages ciblés.
- 10 millions de jours d'emploi générés.
", "El Fondo Social para el Desarrollo (FSD) es un nuevo programa que pretende mejorar las condiciones de vida y las oportunidades de los pobres y vulnerables de Irak, mejorando su acceso a los servicios esenciales básicos y generando oportunidades de empleo a corto plazo a nivel comunitario.
El ciclo de subproyectos se inicia a nivel comunitario. Los GDC, con el apoyo de la oficina local de la gobernación del SFD y de las ONG, identificarán los PAC basándose en una evaluación social y económica realizada a nivel local. A continuación, el CAP se envía a la oficina local de la gobernación del SFD, que lo debatirá con el gobierno local y los ministerios sectoriales, para garantizar la coherencia con los planes generales de desarrollo de la gobernación y las normas nacionales, y evitar cualquier duplicación.
Una vez aprobados los PAC, la comunidad vota las prioridades en función de la financiación asignada a esa comunidad. Una vez votadas y aprobadas, la oficina local de la gobernación del SFD asumirá todos los aspectos relacionados con la ejecución, incluidas las adquisiciones, la gestión financiera y los aspectos de salvaguardia, en estrecha coordinación con el gobierno local y los ministerios sectoriales. A lo largo de todo el proceso, los miembros de la comunidad se beneficiarán de asesoramiento, apoyo y desarrollo de capacidades.
El objetivo global del SFD es intensificar los esfuerzos de estabilización en Irak, restablecer la confianza entre los ciudadanos y el Estado e instituir medidas para reforzar la cohesión social y las prioridades de desarrollo local.
Se espera que los subproyectos comunitarios tengan un impacto social positivo a través de una mayor capacitación y cohesión social al reunir a diversos miembros de la comunidad para reflexionar sobre las prioridades y necesidades comunes de su comunidad.
Los subproyectos generarán resultados económicos positivos en muchos sectores, como el impulso de la productividad agrícola, el aumento de la accesibilidad de los productos agrícolas al mercado, la facilitación de la matriculación de niños en edad escolar en las escuelas, el aumento del acceso a los servicios sanitarios y el aumento del acceso al agua potable.
Los principales indicadores de desarrollo del proyecto son
- Más de 1,5 millones de hogares se beneficiarán de un mayor acceso a los servicios básicos.
- Se ejecutarán 1.700 subproyectos en todo Irak.
- 600 comunidades y aldeas beneficiarias.
- 10 millones de días de empleo generados.
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