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Viladecans: Testers del modelo de atención ciudadana

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Testers nace de la necesidad de evaluar los servicios municipales y proponer mejoras para adaptarlos a las necesidades de la ciudadanía, siendo las los propios ciudadanos los encargados de proponer las mejoras atreves de unos talleres de testeo y mantener una base de participantes activa para llegar al mayor numero de ciudadanos y ciudadanas de Viladecans.

Metodología

Diseño Inicial: Planificación de la práctica.

Campañas de Comunicación y Captación: Captar interesados en la participación en los talleres.

Selección de Participantes: Asegurar grupos representativos y diversos.

Talleres de Testeo (Octubre a diciembre 2024): partiendo de talleres con personal interno, para verificar las dinámicas y detectar aspectos no deseados y posteriormente realizar los tralleres con la ciudadanía.

Seguimiento e Implementación: Implementar las mejoras propuestas por los participantes recogidas en los informes de las sesiones.

Comunicación

Uso de redes sociales, carteles con códigos QR, flyers y difusión por agentes cívicas a pie de calle, destacar esta última por ser un trato muy cercano con la ciudadanía.

Innovación

Interna: Taller previo con técnicos del Ayuntamiento, donde se implicaban los técnicos de los responsables de los servicios y otros departamentos para replicar las dinámicas.

Social: Base de datos abierta y ciudadanos en el centro de las decisiones.

Inclusión

Captación con agentes cívicas para incluir a personas que no usan redes sociales, no dominan tecnologías o tienen dificultades lingüísticas. Inclusión de personas con discapacidad intelectual en los talleres.

Evaluación

Evaluación de dinámicas, espacio, horario, utilidad, aprendizaje, deseo de continuar y recomendaciones. Evaluación de propuestas de mejora y comunicación de avances.

Seguimiento y Sostenibilidad

Reunión anual, campañas de comunicación, coordinación constante y financiación mixta.

Impactos y Resultados

Participación de 170 inscritos, 90% de asistencia, diversidad de perfiles, inclusión de personas con discapacidad intelectual y 162 propuestas de mejora recogidas.

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