Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2021
15e Edition - 2021
Cambios en "Partenariato socio-economico locale (Cooperación socioeconómica local) (Región Campania)"
Título
- -{"en"=>"Vale Domingos, Magnolia Capital of the World (Águeda)", "es"=>"Vale Domingos, Capital Mundial de la Magnolia (Águeda)", "fr"=>"Vale Domingos, Capitale Mondiale du Magnolia (Águeda) "}
- +{"en"=>"Partenariato socio-economico locale (Local socio-economic partnership) (Campania Region)", "fr"=>"Partenariato socio-economico locale (Partenariat socio-économique local) (Région Campania)", "es"=>"Partenariato socio-economico locale (Cooperación socioeconómica local) (Región Campania)"}
Cuerpo
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This space, owned by Águeda City Council, became the focus of the entire intervention project’s . The aim was to build a thematic centre for environmental interpretation, including education, training and communication facilities.
The intervention area of the Vale Domingos Botanical Park (PBVD) corresponds to an area of approximately 1.1 hectares. This project aimed to involve the whole population and partners in an intensive magnolia plantation, transforming Vale Domingos into a tourist village as the Magnolia capital of the world.
The population was mobilised to present different projects to the participatory budgets, they had the idea of being able to change things in the community.
They won the first places in the national participatory budget (PB) in 2017 (year of its creation) and 2018 (the first two, gave up the third). The first place represents €250,000, which will be used to organise the Lambarices fair for three days. They have ovos-moles from Aveiro and Pastel de Águeda, as well as other national confectioneries. The idea is for Vale Domingos to be the capital of magnolias and sweets, a tourist village, with local accommodation in the social houses of the Amizade district.
Today, the Vale Domingos Botanical Park is gaining in coherence. It has 136 varieties of magnolias, making it the largest in the Iberian Peninsula, and a collection of 76 different acres, including the Acer palmatum, one of the most popular bonsai species. In addition, there are 50 other exotic trees - because in a way the village considers itself \"exotic\" - imported from Italy, Spain and England. The money was also used to build roads, buy benches and tables, and to light the area.
Vale Domingos Botanical Park is eight years old. It was born out of the desire to unite the population around a collective project and to transform the purpose of the place. The park is an environmental project with social objectives, which can unite, improve and affirm the community of Vale Domingos.
", "Este espacio, propiedad del Ayuntamiento de Águeda, se convirtió en el centro de todo el proyecto de intervención.
El objetivo era construir un centro temático de interpretación ambiental, que incluyera instalaciones de educación, formación y comunicación.
El área de intervención del Parque Botánico de Vale Domingos (PBVD) corresponde a una superficie de aproximadamente 1,1 hectáreas. Este proyecto pretendía implicar a toda la población y a los socios en una plantación intensiva de magnolias, transformando Vale Domingos en una villa turística como capital mundial de la magnolia.
La población se movilizó para presentar diferentes proyectos a los presupuestos participativos, con la idea de poder cambiar las cosas en la comunidad.
Ganaron los primeros puestos en los presupuestos participativos nacionales (PP) en 2017 (año de su creación) y 2018 (los dos primeros, renunciaron al tercero). El primer puesto representa 250.000 euros, que se utilizarán para organizar la feria de Lambarices durante tres días. Tienen ovos-moles de Aveiro y Pastel de Águeda, además de otras confiterías nacionales. La idea es que Vale Domingos sea la capital de las magnolias y los dulces, una villa turística, con alojamiento local en las casas sociales del barrio de Amizade.
Hoy, el Parque Botánico de Vale Domingos gana en coherencia. Cuenta con 136 variedades de magnolias, lo que lo convierte en el mayor de la Península Ibérica, y una colección de 76 acres diferentes, entre los que destaca el Acer palmatum, una de las especies de bonsái más populares. Además, hay otros 50 árboles exóticos -porque en cierto modo el pueblo se considera \"exótico\"- importados de Italia, España e Inglaterra. El dinero también se utilizó para construir caminos, comprar bancos y mesas, y para iluminar la zona.
El Parque Botánico de Vale Domingos tiene ocho años. Nació del deseo de unir a la población en torno a un proyecto colectivo y de transformar la finalidad del lugar.
El parque es un proyecto medioambiental con objetivos sociales, que puede unir, mejorar y reafirmar la comunidad de Vale Domingos.
", "L'espace en question, propriété du conseil municipal d'Águeda, est devenu le centre de tout le projet d'intervention. Le but était de construire un centre thématique d'interprétation de l'environnement, comprenant des installations d'éducation, de formation et de communication.
La zone d'intervention du parc botanique Vale Domingos (PBVD) correspond à une superficie d'environ 1,1 hectare. Ce projet a visé à impliquer l'ensemble de la population et des partenaires dans une plantation intensive de magnolias, transformant Vale Domingos en un village touristique en tant que capitale mondiale du magnolia. La population s'est mobilisée pour présenter différents projets aux budgets participatifs, avec l’idée de pouvoir changer les choses dans la communauté.
Ils ont remporté les premières places du budget participatif national (BP) en 2017 (année de sa création) et 2018 (les deux premières, ont renoncé à la troisième). La première place représente 250 000 €, qui serviront à organiser le salon Lambarices pendant trois jours. Ils ont des ovos-moles d'Aveiro et Pastel de Águeda, ainsi que d'autres confiseries nationales. L'idée est que Vale Domingos soit la capitale des magnolias et des bonbons, un village touristique, avec un hébergement local dans les maisons sociales du quartier deAmizade.
Aujourd'hui, le parc botanique Vale Domingos gagne en cohérence. Il possède 136 variétés de magnolias, ce qui en fait le plus grand de la péninsule ibérique, et une collection de 76 acres différents, dont l'Acer palmatum, l'une des espèces de bonsaï les plus populaires. De plus, il y a 50 autres arbres exotiques - car d'une certaine manière, le village se considère comme \"exotique\" -, importés d'Italie, d'Espagne et d'Angleterre. L'argent a également été utilisé pour construire des routes, acheter des bancs et des tables, ainsi que pour éclairer la zone.
Le parc botanique Vale Domingos a huit ans. Il est né de la volonté de réunir la population autour d'un projet collectif et de transformer l’objectif du lieu. Le parc est un projet environnemental avec des objectifs sociaux, qui peut unir, améliorer et affirmer la communauté de Vale Domingos.
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The experience carried out aimed at overcoming information asymmetries, misunderstandings, mistrust, conflicts that usually slow down and / or prevent development programs, because they are perceived as \"dropped from above\" by local institutions and communities or considered \"excessively localists” by supra-local decision-making powers. For this reason it can be seen as an important chance of collective learning for local communities and ruling classes at different institutional levels.
The participatory process, in fact, placed itself in the middle, between top down and bottom-up.
Thanks to the tested practices and within established times, we learned that the complexity of a territory can be used as a richness when public choices are made in harmony with the knowledge and cooperation of the communities that inhabit it. This measure appears even more necessary in the age in which we live.
The Covid 19 pandemic and climate change have generated unprecedented and devastating effects on the economy and society. It was understood that the hitherto dominant development model had to be reconverted into more sustainable and compatible forms and relationships between Man and Nature; between communities and their own land.
This awareness has grown in governments, scientific communities, international institutions, but, to change the behaviors and lifestyles that cause damage to the environment and the economy, there is a need for the responsible participation of people and communities.
Mobilize communities towards a more promising / profitable \"community of destiny\"; developing feelings of cooperation and collaboration in the complex social composition and in the peculiarity of the context: this was the guiding thought of the experience briefly represented here.
For this reason, the local socio-economic partnership of the Litorale Domitio-Flegreo was conceived as a permanent participation body to be entrusted with a role of verification and monitoring, also during the subsequent planning, design and implementation phases of the interventions.
In this way, the Department of the Government of the Territory of the Campania Region intended to apply the strong innovations required to a dimension of intervention closer to the territory and the communities concerned.
", "L'expérience réalisée vise à surmonter les problèmes d'information, les malentendus, la méfiance, les conflits qui ralentissent et/ou empêchent les programmes de développement, perçus comme \"tombés d'en haut\" par les institutions et les communautés locales ou considérés comme \"excessivement localistes\" par les pouvoirs décisionnels supra-locaux. Le programme peut être considéré comme une chance importante d'apprentissage collectif pour les communautés locales et les classes dirigeantes à différents niveaux institutionnels.
Le processus participatif s'est placé au milieu, entre le top down et le bottom up.
Grâce à des pratiques éprouvées et dans des délais établis, nous avons appris que la complexité d'un territoire peut être utilisée comme une richesse lorsque les choix publics sont faits en harmonie avec la connaissance et la coopération des communautés qui l'habitent. Cette mesure apparaît encore plus nécessaire à l'époque dans laquelle nous vivons.
La pandémie de Covid 19 et le changement climatique ont généré des effets sans précédent et dévastateurs sur l'économie et la société. On a compris que le modèle de développement jusqu'alors dominant devait être reconverti en des formes et des relations plus durables et compatibles entre l'Homme et la Nature ; entre les communautés et leur propre territoire.
Cette prise de conscience s'est développée au sein des gouvernements, des communautés scientifiques, des institutions internationales, mais, pour changer les comportements et les modes de vie qui causent des dommages à l'environnement et à l'économie, il est nécessaire d'obtenir la participation responsable des personnes et des communautés.
Mobiliser les communautés vers une \"communauté de destin\" plus prometteuse/rentable ; développer des sentiments de coopération et de collaboration dans la composition sociale complexe et dans la particularité du contexte : telle a été la pensée directrice de l'expérience brièvement représentée ici.
C'est pour cette raison que le partenariat socio-économique local du Litorale Domitio-Flegreo a été conçu comme un organe de participation permanent auquel on a confié un rôle de vérification et de suivi, également pendant les phases ultérieures de planification, de conception et de réalisation des interventions.
De cette façon, le Département du Gouvernement du Territoire de la Région Campanie a voulu appliquer les fortes innovations requises à une dimension d'intervention plus proche du territoire et des communautés concernées.
", "La experiencia llevada a cabo pretende superar las asimetrías de información, los malentendidos, la desconfianza, los conflictos que suelen ralentizar y/o impedir los programas de desarrollo, porque percibidos como \"caídos desde arriba\" por las instituciones y comunidades locales o considerados \"excesivamente localistas\" por los poderes decisorios supralocales. Por ello, puede considerarse una importante oportunidad de aprendizaje colectivo para las comunidades locales y las clases dirigentes de los distintos niveles institucionales. El proceso participativo, de hecho, se situó en el medio, entre el top down y el bottom up.
Gracias a las prácticas probadas y dentro de los tiempos establecidos, aprendimos que la complejidad de un territorio puede utilizarse como una riqueza cuando las decisiones públicas se toman en armonía con el conocimiento y la cooperación de las comunidades que lo habitan. Esta medida parece aún más necesaria en la época en que vivimos.
La pandemia del Covid 19 y el cambio climático han generado efectos devastadores y sin precedentes en la economía y la sociedad. Se comprendió que el modelo de desarrollo hasta ahora dominante debía reconvertirse en formas y relaciones más sostenibles y compatibles entre el Hombre y la Naturaleza; entre las comunidades y su propia tierra.
Esta conciencia ha crecido en los gobiernos, en las comunidades científicas, en las instituciones internacionales, pero, para cambiar los comportamientos y estilos de vida que causan daños al medio ambiente y a la economía, es necesaria la participación responsable de las personas y de las comunidades.
Movilizar a las comunidades hacia una \"comunidad de destino\" más prometedora / rentable; desarrollar sentimientos de cooperación y colaboración en la compleja composición social y en la peculiaridad del contexto: este fue el pensamiento rector de la experiencia brevemente representada aquí.
Por esta razón, el partenariado socioeconómico local del Litorale Domitio-Flegreo fue concebido como un órgano de participación permanente al que se le encomendó un papel de verificación y seguimiento, también durante las posteriores fases de planificación, diseño y ejecución de las intervenciones.
De este modo, el Departamento del Gobierno de la Región de Campania pretendía aplicar las fuertes innovaciones necesarias a una dimensión de intervención más cercana al territorio y a las comunidades afectadas.
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