Prix "Bonne Pratique en Participation Citoyenne" 2022

In 2020, to face the COVID-19 pandemic, the Union of Dannieh Municipalities created an Emergency Response plan from 15 committees of highly educated and specialized young volunteers to respond to the needs of the local community, in collaboration with the Union's 17 municipalities. He relied on the contributions of civil society for funding and support, as well as the use of technology, for data collection and communication, despite the difficult situation in Dannieh, effectively connecting volunteers and civil society and encouraging them to be more active and involved. The initiative discovered community empowerment as a tool for localizing sustainable development goals and bringing opportunities to the region, as well as a local solution that relies on youth to overcome the crisis. They played a key role in mitigating the crisis, and they went on to become an active body inside the union, participating in project execution and continuing after the crisis was well over. These committees worked to assure the needs of the residents despite the already challenges exacerbated by the crisis. They were divided according to their specializations and preferences into different committees, (15 committees), each of which has a specific work headed by a coordinator with several volunteers to perform the tasks assigned in a participatory approach. The Union has facilitated for them the necessary equipment, means of transportation, and methods of protection.

Subsequently, as a result of the COVID-19 epidemic and the inability of existing hospitals to respond to the urgent needs imposed, we recently established an advanced Medical Center to serve people infected by COVID -19, and to provide them with the necessary medical services under the supervision of a specialized team of doctors and nurses 24 hours a day. It is now a state- approved AstraZeneca Vaccine Center.

Furthermore, we have developed the Dannieh Sustainable Development Centre (DSDC), which serves as an incubator for MSME's, connecting, engaging, and initiating the people of Dannieh by giving chances for personal and economic growth

At the same time, due to the increased relevance of data in enabling connections and implementing initiatives, we established the Dannieh Center for Data and Statistics based on GIS to facilitate our mission.

All of our best practices contribute to achieving the SDGs and should be shared globally.

The main obstacle that has hindered our innovation from progress is the lack of awareness of locals and residences about COVID-19. Moreover, the lockdown has affected people’s work and income which made it harder to apply lockdown guidelines imposed by the government. Financing was also a challenge for our innovation because the budget is limited and the needs are excessive. Despites of these challenge, as for the region, the initiative can be considered as very innovative in terms of activities, people involved, and outcomes. It gave the youth the opportunity to play a role in their community and to feel responsible of themselves and others. They are now a part of the Union. Locals and residents became more cooperative and aware. The initiative did not stop at this point, it became the cornerstone for larger, more elaborate, and comprehensive projects. It is now more credible and includes more people and cover larger areas.

More information:

http://www.dannieh.com/

En 2020, pour faire face à la pandémie de COVID-19, l'Union des municipalités de Dannieh a créé un plan d'intervention d'urgence à partir de 15 comités de jeunes bénévoles hautement qualifiés et spécialisés pour répondre aux besoins de la communauté locale, en collaboration avec les 17 municipalités de l'Union. Il s'est appuyé sur les contributions de la société civile pour le financement et le soutien, ainsi que sur l'utilisation de la technologie, pour la collecte de données et la communication, malgré la situation difficile à Dannieh, reliant efficacement les bénévoles et la société civile et les encourageant à être plus actifs et impliqués. L'initiative a découvert l'autonomisation des communautés comme un outil pour localiser les objectifs de développement durable et apporter des opportunités à la région, ainsi qu'une solution locale qui s'appuie sur les jeunes pour surmonter la crise. Ils ont joué un rôle clé dans l'atténuation de la crise et sont devenus un organe actif au sein du syndicat, participant à l'exécution du projet et continuant après la fin de la crise. Ces comités ont travaillé pour assurer les besoins des résidents malgré les défis déjà exacerbés par la crise. Ils ont été répartis selon leurs spécialisations et préférences en différents comités, (15 comités), dont chacun a un travail spécifique dirigé par un coordinateur avec plusieurs bénévoles pour effectuer les tâches assignées dans une approche participative. L'Union leur a facilité l'équipement, les moyens de transport et les méthodes de protection nécessaires.

Par la suite, en raison de l'épidémie de COVID-19 et de l'incapacité des hôpitaux existants à répondre aux besoins urgents imposés, nous avons récemment créé un centre médical avancé pour servir les personnes infectées par COVID -19 et leur fournir les services médicaux nécessaires. sous la supervision d'une équipe spécialisée de médecins et d'infirmières 24 heures sur 24. Il s'agit désormais d'un centre de vaccination AstraZeneca agréé par l'État.

De plus, nous avons développé le Centre de développement durable de Dannieh (DSDC), qui sert d'incubateur pour les MPME, connectant, engageant et initiant les habitants de Dannieh en donnant des chances de croissance personnelle et économique.

En même temps, en raison de la pertinence accrue des données pour permettre les connexions et mettre en œuvre des initiatives, nous avons créé le Dannieh Center for Data and Statistics basé sur le SIG pour faciliter notre mission.

Toutes nos meilleures pratiques contribuent à la réalisation des ODD et doivent être partagées à l'échelle mondiale.

Le principal obstacle qui a empêché notre innovation de progresser est le manque de sensibilisation des habitants et des résidences au COVID-19. De plus, le confinement a affecté le travail et les revenus des personnes, ce qui a rendu plus difficile l'application des directives de confinement imposées par le gouvernement. Le financement était aussi un défi pour notre innovation car le budget est limité et les besoins sont démesurés. Malgré ces défis, comme pour la région, l'initiative peut être considérée comme très innovante en termes d'activités, de personnes impliquées et de résultats. Cela a permis aux jeunes de jouer un rôle dans leur communauté et de se sentir responsables d'eux-mêmes et des autres. Ils font maintenant partie de l'Union. Les habitants et les résidents sont devenus plus coopératifs et conscients. L'initiative ne s'est pas arrêtée là, elle est devenue la pierre angulaire de projets plus vastes, plus élaborés et plus complets. Il est désormais plus crédible, comprend plus de monde et couvre des territoires plus vastes.

Plus d'information:

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En 2020, para enfrentar la pandemia de COVID-19, la Unión de Municipios de Dannieh creó un plan de Respuesta de Emergencia a partir de 15 comités de jóvenes voluntarios altamente capacitados y especializados para responder a las necesidades de la comunidad local, en colaboración con las 17 municipalidades de la Unión. Se basó en las contribuciones de la sociedad civil para la financiación y el apoyo, así como el uso de la tecnología, para la recopilación y comunicación de datos, a pesar de la difícil situación en Dannieh, conectando de manera efectiva a los voluntarios y la sociedad civil y alentándolos a ser más activos e involucrados. La iniciativa descubrió el empoderamiento de la comunidad como una herramienta para localizar objetivos de desarrollo sostenible y brindar oportunidades a la región, así como una solución local que depende de la juventud para superar la crisis. Desempeñaron un papel clave en la mitigación de la crisis y se convirtieron en un organismo activo dentro del sindicato, participando en la ejecución de proyectos y continuando después de que la crisis había terminado. Estos comités trabajaron para asegurar las necesidades de los residentes a pesar de los desafíos ya exacerbados por la crisis. Se dividieron según sus especializaciones y preferencias en diferentes comités, (15 comités), cada uno de los cuales tiene un trabajo específico encabezado por un coordinador con varios voluntarios para realizar las tareas asignadas en un enfoque participativo. La Unión les ha facilitado los equipos, medios de transporte y medios de protección necesarios.

Posteriormente, como consecuencia de la epidemia de COVID-19 y la incapacidad de los hospitales existentes para responder a las necesidades urgentes impuestas, recientemente establecimos un Centro Médico avanzado para atender a las personas contagiadas por COVID-19, y brindarles los servicios médicos necesarios. bajo la supervisión de un equipo especializado de médicos y enfermeras las 24 horas del día. Ahora es un Centro de Vacunas de AstraZeneca aprobado por el estado.

Además, hemos desarrollado el Centro de Desarrollo Sostenible de Dannieh (DSDC), que sirve como una incubadora para las MIPYME, conectando, involucrando e iniciando a la gente de Dannieh al brindar oportunidades de crecimiento personal y económico.

Al mismo tiempo, debido a la mayor relevancia de los datos para habilitar conexiones e implementar iniciativas, establecimos el Centro Dannieh para Datos y Estadísticas basado en GIS para facilitar nuestra misión.

Todas nuestras mejores prácticas contribuyen a lograr los ODS y deben compartirse a nivel mundial.

El principal obstáculo que ha impedido el progreso de nuestra innovación es la falta de conciencia de los locales y residencias sobre el COVID-19. Además, el confinamiento ha afectado el trabajo y los ingresos de las personas, lo que ha dificultado la aplicación de las directrices de confinamiento impuestas por el gobierno. El financiamiento también fue un desafío para nuestra innovación porque el presupuesto es limitado y las necesidades son excesivas. A pesar de estos desafíos, en cuanto a la región, la iniciativa puede considerarse muy innovadora en términos de actividades, personas involucradas y resultados. Dio a los jóvenes la oportunidad de desempeñar un papel en su comunidad y sentirse responsables de sí mismos y de los demás. Ahora son parte de la Unión. Los lugareños y los residentes se volvieron más cooperativos y conscientes. La iniciativa no se detuvo en este punto, se convirtió en la piedra angular de proyectos más grandes, elaborados y completos. Ahora es más creíble e incluye a más personas y cubre áreas más grandes.

Más información:

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