Distinción "Buena Práctica en Participación Ciudadana" 2022

To provide a long-term vision for the city, Hamedan Municipality has decided to involve various groups of urban stakeholders in developing a 20-year vision.

The purpose of this partnership is to increase the possibility of achieving the final vision prepared with the participation of different groups of citizens. Another goal of this project is to increase the level of public satisfaction of citizens due to their participation in determining the future vision of their city from the bottom up.

To this end, due to the limitations caused by the Coronavirus, it was decided that by holding a public call and awarding prizes to the participants, it would be possible to pave the way for citizens' participation in shaping the city's Vision. For this purpose, while studying the works of different domestic and foreign cities and modeling them, it was decided to hold a call in the general section of citizens, children and adolescents, students, youth and urban elites. 

All contributions related to this section were prepared through the forms prepared on the strategic plan site of Hamadan Municipality and the possibility of registration and participation of different people was provided. Then, environmental advertisements, advertisements in city televisions, local media and newspapers and cyberspace were done to improve the participation of citizens, and finally, a text message was sent with the aim of inviting citizens to formulate the vision of the city of Hamedan.

The results of this issue, in addition to compiling the first participatory vision of the city of Hamedan, have created a sense of belonging of citizens to the prepared vision. Another tangible outcome is the creation of a network of caring citizens who will be used to continue the vision. In cases where there are changes in the structure of urban management and members of the city council, these citizens can pursue the realization of their vision and prevent managers from exercising the tastes of managers in the vision. Another case that is the indirect output of this project was the observation of differences in the presentation of opinions in different urban areas, which indicates the unbalanced services provided by the municipality in different neighborhoods.

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https://2040.hamedan.ir/

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Afin de fournir une vision à long terme pour la ville, la municipalité de Hamedan a décidé d'impliquer divers groupes d'acteurs urbains dans l'élaboration d'une vision sur 20 ans.

Le but de ce partenariat est d'augmenter la possibilité de réaliser la vision finale préparée avec la participation de différents groupes de citoyens. Un autre objectif de ce projet est d'augmenter le niveau de satisfaction publique des citoyens en raison de leur participation à la détermination de la vision future de leur ville de bas en haut.

À cette fin, en raison des limitations causées par le Coronavirus, il a été décidé qu'en organisant un appel public et en attribuant des prix aux participants, il serait possible d'ouvrir la voie à la participation des citoyens à l'élaboration de la Vision de la ville. À cette fin, tout en étudiant les œuvres de différentes villes nationales et étrangères et en les modélisant, il a été décidé de lancer un appel à la section générale des citoyens, des enfants et des adolescents, des étudiants, des jeunes et des élites urbaines.

Toutes les contributions liées à cette section ont été préparées à travers les formulaires préparés sur le site du plan stratégique de la municipalité de Hamadan et la possibilité d'inscription et de participation de différentes personnes a été prévue. Ensuite, des publicités environnementales, des publicités dans les télévisions municipales, les médias et journaux locaux et le cyberespace ont été faites pour améliorer la participation des citoyens, et enfin, un message texte a été envoyé dans le but d'inviter les citoyens à formuler la vision de la ville de Hamedan.

Les résultats de ce processus, en plus de compiler la première vision participative de la ville de Hamedan, ont créé un sentiment d'appartenance des citoyens à la vision préparée. Un autre résultat tangible est la création d'un réseau de citoyens bienveillants qui serviront à poursuivre la vision. Dans les cas où il y a des changements dans la structure de gestion urbaine et les membres du conseil municipal, ces citoyens peuvent poursuivre la réalisation de leur vision et empêcher les gestionnaires d'exercer les goûts des gestionnaires dans la vision. Un autre cas qui est le résultat indirect de ce projet a été l'observation de différences dans la présentation des opinions dans différentes zones urbaines, ce qui indique les services déséquilibrés fournis par la municipalité dans différents quartiers.

https://2040.hamedan.ir/ 

Para proporcionar una visión a largo plazo de la ciudad, el municipio de Hamedan ha decidido involucrar a varios grupos de partes interesadas urbanas en el desarrollo de una visión de 20 años.

El propósito de esta asociación es aumentar la posibilidad de lograr la visión final elaborada con la participación de diferentes grupos de ciudadanos. Otro objetivo de este proyecto es aumentar el nivel de satisfacción pública de los ciudadanos debido a su participación en la determinación de la visión futura de su ciudad desde abajo.

Para ello, debido a las limitaciones provocadas por el Coronavirus, se decidió que mediante la realización de una convocatoria pública y la entrega de premios a los participantes, se podría allanar el camino para la participación ciudadana en la conformación de la Visión de ciudad. Para ello, al estudiar y modelar las obras de distintas ciudades nacionales y extranjeras, se decidió realizar una convocatoria en la sección general de ciudadanos, niños y adolescentes, estudiantes, jóvenes y élites urbanas.

Todas las contribuciones relacionadas con esta sección se prepararon a través de los formularios preparados en el sitio del plan estratégico del municipio de Hamadan y se brindó la posibilidad de registro y participación de diferentes personas. Luego, se realizaron anuncios ambientales, anuncios en las televisiones de la ciudad, medios y periódicos locales y ciberespacio para mejorar la participación de los ciudadanos, y finalmente, se envió un mensaje de texto con el objetivo de invitar a los ciudadanos a formular la visión de la ciudad de Hamedan.

Los resultados de este proceso, además de recopilar la primera visión participativa de la ciudad de Hamedan, han creado un sentido de pertenencia de los ciudadanos a la visión elaborada. Otro resultado tangible es la creación de una red de ciudadanos solidarios que se utilizarán para continuar con la visión. En los casos en que haya cambios en la estructura de la gestión urbana y los miembros del consejo de la ciudad, estos ciudadanos pueden perseguir la realización de su visión y evitar que los administradores ejerzan los gustos de los administradores en la visión. Otro caso que es el resultado indirecto de este proyecto fue la observación de diferencias en la presentación de opiniones en diferentes áreas urbanas, lo que indica los servicios desequilibrados que brinda el municipio en diferentes barrios.

https://2040.hamedan.ir/