2022 Award "Best Practice in Citizen Participation"
16th Edition
Changes at "Fem Garrotxa (We make Garrotxa)"
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La Garrotxa, una comarca catalana de 735.4 km² y 55.000 habitantes, se encuentra en un proceso de evolución democrática hacia la gobernanza descentralizada y transectorial, y para ello se ha generado un proceso participativo donde han participado más de 6500 personas que representa más del 11% de la población.
El proceso se ha originado desde la colaboración entre la sociedad civil organizada, algunos técnicos de la administración y algunas empresas. Y se ha promovido por la presidencia del Consejo Comarcal de la región.
Para dinamizar el proceso se crearon el grupo promotor o Comisión Estratégica y Técnica, que incluye la dirección del consorcio ambiental, del consorcio social y del consorcio económico. También incluye un miembro de la asociación de empresas, un representante de la sociedad civil organizada y el equipo técnico, que es una cooperativa sin ánimo de lucro local. Y también se originó la comisión Ciudadana de Seguimiento y Evaluación, con doce personas representando la diversidad de la comarca, que ha estado presente en la toma de decisiones de todos los pasos estratégicos del proceso.
Durante el proceso se facilitaron 16 espacios de participación virtuales. Estas mesas transectoriales involucraron cerca de 600 personas, de la sociedad civil organizada, sindicatos, sanitarios, artistas, docentes, técnicos, políticos, movimientos sociales y ecologistas, y sector privado. Participaron más de 200 participantes en talleres en escuelas e institutos. Y se hizo una encuesta específica para el sector privado donde participaron más de 150 empresas.
Se organizaron 16 encuentros presenciales con cerca de 90 técnicos claves, y se generó una batería con más de 400 indicadores para monitorear el plan.
La Comisión técnica y la Comisión Ciudadana sintetizaron las más de 1000 propuestas estratégicas resultado del proceso. Y se tradujeron los 17 ODS en 21 ODG, Objetivos de Desarrollo de la Garrotxa, manteniendo como referente el marco de NNUU.
Se efectuó un gran evento para la validación técnica de los resultados, donde participaron más de 50 personas técnicas. Un encuentro abierto al público para validación ciudadana, con más de 100 personas. Y finalmente se celebró un evento político virtual donde participaron las 21 alcaldías de la Garrotxa.
Para dar a conocer el plan estratégico y la batería de indicadores se llevó a cabo un evento público para presentar los resultados finales del proceso, donde participaron más de 80.
Este proceso es la primera Etapa de un proyecto a largo plazo que incluye:
Etapa 1: Coproducción de un plan estratégico participado con actores de todos los ámbitos y sectores. [2020-22]
Etapa 2: Generación de una estructura de gobernanza descentralizada transversal, capaz de cogestionar la implementación del plan. [2022-2023]
Etapa 3: Desarrollo de un programa de ciencia y observación ciudadana que acompañe el monitoreo de la implementación. [2023-24]
Etapa 4: Evolución del Observatorio para que sea abierto, transdisciplinario y capaz de manejar grandes cantidades de datos, para informar el proceso de toma de decisiones de la estructura descentralizada. [2020-2024]
Este proyecto regional nos debería proporcionar la capacidad de diagnosticar, tomar decisiones e implementar acciones de manera ágil, regenerativa e inclusiva.
", "La Garrotxa, a Catalan region of 735.4 km² and 55,000 inhabitants, is in a process of democratic evolution towards decentralized and cross-sectoral governance, and for this purpose a participatory process has been generated where more than 6500 people have participated, representing more than 11% of the population.
The process has originated from the collaboration between the organized civil society, some technicians of the administration and some companies. And it has been promoted by the presidency of the Regional Council of the region.
In order to dynamize the process, the promoter group or Strategic and Technical Commission was created, which includes the management of the environmental consortium, the social consortium and the economic consortium. It also includes a member of the business association, a representative of organized civil society and the technical team, which is a local non-profit cooperative. The Citizen Monitoring and Evaluation Commission was also created, with twelve people representing the diversity of the region, which has been present in the decision making of all the strategic steps of the process.
During the process, 16 virtual participation spaces were facilitated. These cross-sectoral roundtables involved nearly 600 people from organized civil society, trade unions, health workers, artists, teachers, technicians, politicians, social and environmental movements, and the private sector. More than 200 participants took part in workshops in schools and high-schools. A specific survey was carried out for the private sector with the participation of more than 150 companies.
Sixteen face-to-face meetings were organized with close to 90 key technicians, and a battery of more than 400 indicators was generated to monitor the plan.
The Technical Commission and the Citizens' Commission synthesized the more than 1,000 strategic proposals resulting from the process. And the 17 SDGs were translated into 21 SDGs, Development Goals of Garrotxa, maintaining the UN framework as a reference.
A large event was held for the technical validation of the results, with the participation of more than 50 technical people. A meeting open to the public for citizen validation, with more than 100 people. And finally, a virtual political event was held with the participation of the 21 municipalities of La Garrotxa.
To present the strategic plan and the battery of indicators, a public event was held to present the final results of the process, in which more than 80 people participated.
This process is the first Stage of a long-term project that includes:
Stage 1: Co-production of a participatory strategic plan with stakeholders from all fields and sectors. [2020-22]
Stage 2: Generation of a cross-cutting decentralized governance structure capable of co-managing the implementation of the plan. [2022-2023]
Stage 3: Development of a citizen science and observation program to accompany the monitoring of implementation. [2023-24]
Stage 4: Evolution of the Observatory to be open, transdisciplinary, and capable of handling large amounts of data, to inform the decision-making process of the decentralized structure. [2020-2024]
This regional project should provide us with the capacity to diagnose, make decisions and implement actions in an agile, regenerative and inclusive manner.
", "La Garrotxa, un canton catalan de 735,4 km² et 55 000 habitants, se trouve dans un processus d'évolution démocratique vers une gouvernance décentralisée et intersectorielle. À cette fin, un processus participatif a été généré, auquel plus de 6500 personnes ont participé, ce qui représente plus de 11% de la population.
Le processus est né de la collaboration entre la société civile organisée, certains techniciens de l'administration et certaines entreprises. Il a été promu par la présidence du Conseil régional de la région.
Afin de dynamiser le processus, le groupe promoteur ou Commission stratégique et technique a été créé, qui comprend la direction du consortium environnemental, du consortium social et du consortium économique. Elle comprend également un membre de l'association des entreprises, un représentant de la société civile organisée et l'équipe technique, qui est une coopérative locale à but non lucratif. Et la Commission de suivi et d'évaluation des citoyens a également été créée, avec douze personnes représentant la diversité de la région, qui a été présente dans la prise de décision de toutes les étapes stratégiques du processus.
Au cours du processus, 16 espaces de participation virtuels ont été animés. Ces tables rondes intersectorielles ont impliqué près de 600 personnes, issues de la société civile organisée, des syndicats, des travailleurs de la santé, des artistes, des enseignants, des techniciens, des politiciens, des mouvements sociaux et environnementaux et du secteur privé. Plus de 200 participants ont pris part à des ateliers dans des écoles et des lycées. Et une enquête spécifique a été réalisée pour le secteur privé, à laquelle plus de 150 entreprises ont participé.
Seize réunions en face à face ont été organisées avec environ 90 techniciens clés, et une batterie de plus de 400 indicateurs a été générée pour assurer le suivi du plan.
La Commission technique et la Commission des citoyens ont synthétisé les plus de 1000 propositions stratégiques issues du processus. Et les 17 ODD ont été traduits en 21 ODD, les objectifs de développement de Garrotxa, en conservant le cadre des Nations unies comme point de référence.
Se efectuó un gran evento para la validación técnica de los resultados, donde participaron más de 50 personas técnicas. Un encuentro abierto al público para validación ciudadana, con más de 100 personas. Y finalmente se celebró un evento político virtual donde participaron las 21 alcaldías de la Garrotxa.
Para dar a conocer el plan estratégico y la batería de indicadores se llevó a cabo un evento público para presentar los resultados finales del proceso, donde participaron más de 80.
Este proceso es la primera Etapa de un proyecto a largo plazo que incluye:
Etapa 1: Coproducción de un plan estratégico participado con actores de todos los ámbitos y sectores. [2020-22]
Etapa 2: Generación de una estructura de gobernanza descentralizada transversal, capaz de cogestionar la implementación del plan. [2022-2023]
Etapa 3: Desarrollo de un programa de ciencia y observación ciudadana que acompañe el monitoreo de la implementación. [2023-24]
Etapa 4: Evolución del Observatorio para que sea abierto, transdisciplinario y capaz de manejar grandes cantidades de datos, para informar el proceso de toma de decisiones de la estructura descentralizada. [2020-2024]
Este proyecto regional nos debería proporcionar la capacidad de diagnosticar, tomar decisiones e implementar acciones de manera ágil, regenerativa e inclusiva.
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