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Durham : humaniser le processus budgétaire grâce à la conception participative et à l'innovation

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Le budget participatif (BP) de Durham a lancé son cycle initial à l'automne 2018 pour impliquer les habitants dans la prise de décision sur les allocations de fonds publics, marquant ainsi la ville comme la deuxième de Caroline du Nord à adopter le BP. Le BP de Durham est un lien vital entre la ville de Durham et ses habitants, donnant aux communautés les moyens d'exprimer efficacement leurs priorités. 

Au cours du cycle inaugural, le BP de Durham a mobilisé plus de 10 000 habitants et étudiants, recevant plus de 500 idées au cours de la phase de collecte d'idées. En réponse à la pandémie de COVID-19 en 2020, le conseil municipal de Durham a alloué un million de dollars pour soutenir les organisations qui aident les personnes touchées par la crise et qui luttent contre les injustices raciales, économiques et sociales dans la ville. Le Cycle III du BP, qui a débuté en 2022, a donné la priorité à l'équité, à l'innovation et à l'autonomisation des communautés plutôt qu'à la simple allocation de fonds. Le Cycle III du BP s'est concentré sur la promotion de résultats équitables par le biais de projets et en impliquant équitablement la communauté. 

Les projets gagnants de ce cycle comprennent les mesures de sécurité à la Durham Housing Authority, l'éclairage des parcs, les améliorations durables des parcs, la sécurité des piétons sur East Trinity Avenue et l'équipement des adolescents dans les centres de loisirs. La ville s'est efforcée d'impliquer les résidents confrontés à des obstacles à la participation aux processus de BP, notamment les enfants de plus de 13 ans, les personnes impliquées dans la justice et les communautés de couleur à faibles revenus. La phase de collecte des idées a attiré une participation diversifiée, avec des pourcentages notables d'émetteurs noirs/africains et hispaniques/latinos, ainsi que l'engagement de jeunes et de personnes à faibles revenus. 

La phase de vote a vu la participation de plus de 12 000 résidents, dont une représentation importante d'élèves des écoles publiques de Durham. Ciblant les communautés mal desservies et encourageant la diversité, le cycle III visait à recueillir 60 % des idées de projets dans des zones classées par une carte d'équité. Grâce à de vastes efforts d'engagement communautaire, tels que des événements pop-up et du démarchage, plus de 600 idées de projets ont été recueillies, reflétant la diversité et les besoins de la population de Durham. 

Le cycle III du BP s'est distingué par son engagement en faveur de l'amélioration continue, en intégrant l'auto-évaluation, les partenariats universitaires et le retour d'information direct des résidents afin de rester à l'écoute des besoins de la communauté. Les projets gagnants du cycle III illustrent l'approche axée sur l'équité que le BP de Durham s'efforce d'adopter. En faisant participer diverses populations, en mettant en œuvre des projets pour les personnes mal desservies et en renforçant l'engagement communautaire, le BP de Durham agit comme un phare de l'autonomisation et de l'inclusion dans le paysage civique de Durham. 

Durham : Humanizing the Budget Process Through Participatory Design and Innovation
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