2018 Award "Best Practice in Citizen Participation"
XII Edition 2018
2017 Participatory Budgeting for Migrant Workers in Taoyuan
1. Who’s presenting the candidacy?
The Taoyuan city Government, Taiwan.
2. What’s the experience about?
a. The disadvantaged groups who lack political representation have the opportunity to speak out, participating in policy and decision-making process.
b. To improve the governmental effectiveness of public service by exploring the public needs
c. To change the thinking of civil servants on migrant worker issues and facilitate administrative innovation.
d. To establish relationships based on trust between migrant workers and government, and to build a multi-culture and human rights’ friendly environment.
e. To establish positive interactions and synergy relationship with stakeholders to innovate public governance model.
3. Why is this an innovative practice?
To enlarge participation in public policy which allows non-citizen migrant workers to express their views, participates in policy planning, and determines public expenditure priorities.
(2) Eliminating language barriers:
Migrant workers from four countries are able to use their mother tongues to express their opinions adequately and freely which will be translated to facilitate the interaction as well as cross-cultural understanding between Taiwanese and migrant workers.
(3) Innovative deliberation model:
To carry out the integration of proposals for the migrant workers by means of public deliberation.
(4) Innovation of Administration:
Government administrators join the discussion and deliberation and are responsible for front-line contract with migrant workers and developing specific and feasible policies from the proposals.
(5) Public-private partnerships:
The integration of policy stakeholders: A new model is jointly created by the administration, professional teams and advocacy groups to assist migrant workers in entering the public sphere.
FRANÇAIS
a. Les groupes défavorisés qui manquent de représentation politique ont la possibilité de s'exprimer, en participant au processus de conception et prise de décision des politiques.
b. Améliorer l'efficacité gouvernementale du service public en explorant les besoins du public.
c. Changer la façon de penser des fonctionnaires sur les questions relatives aux travailleurs migrants et faciliter l'innovation administrative.
d. Établir des relations fondées sur la confiance entre les travailleurs migrants et le gouvernement, et construire un environnement multiculturel et favorable aux droits de l'homme.
e. Établir des interactions positives et une relation de synergie avec les parties prenantes pour innover le modèle de gouvernance publique.
Accroître la participation politique, ce qui permet aux travailleurs migrants non citoyens d'exprimer leurs opinions, participer à la planification des politiques et déterminer les priorités en matière de dépenses publiques.
(2) Éliminer les barrières linguistiques:
Les travailleurs migrants de quatre pays sont capables d'utiliser leur langue maternelle pour exprimer leurs opinions de manière adéquate et libre, puis leur opinions seront traduites pour faciliter l'interaction et la compréhension interculturelle entre les travailleurs taïwanais et migrants.
(3) Modèle de délibération innovant:
Effectuer l'intégration des propositions pour les travailleurs migrants au moyen de la délibération publique.
(4) Innovation de l'administration:
Les travailleurs de l’administration joignent la discussion et la délibération et sont responsables des contrats de première ligne avec les travailleurs migrants et de l'élaboration de politiques spécifiques et réalisables à partir des propositions.
(5) Partenariats public-privé:
L'intégration des parties prenantes: Un nouveau modèle est créé conjointement par l'administration, les équipes professionnelles et les groupes de défense pour aider les travailleurs migrants à entrer dans la sphère publique.
a. Que los grupos desfavorecidos que no tienen representación política tengan la oportunidad de ser escuchados participando en el proceso de policy-making y de la toma de decisiones.
b. Mejorar la eficacia gubernamental del servicio público explorando las necesidades públicas.
c. Cambiar la manera de pensar de los funcionarios en asuntos relacionados con trabajadores inmigrantes y facilitar la innovación administrativa.
d. Establecer relaciones basadas en la confianza entre trabajadores inmigrantes y el gobierno, y construir un ambiente que acoja la multiculturalidad y los derechos humanos.
e. Establecer interacciones positivas y relaciones de sinergia con los stakeholders para innovar en el modelo de gobernanza pública.
Porque los trabajadores inmigrantes de cuatro países pueden utilizar su lengua materna para expresar sus opiniones de manera libre y adecuada, y será traducido para facilitar la interacción así como el entendimiento intercultural entre taiwaneses y trabajadores inmigrantes.
(3) Modelo de deliberación innovadora:
Porque lleva a cabo la integración de las propuestas para los trabajadores inmigrantes a través de la deliberación pública.
(4) Innovación de la administración:
Porque los administradores de los gobiernos juntan la discusión y la deliberación y son responsables de los contratos de primera línea con los trabajadores inmigrantes. Así mismo, desarrollan políticas específicas y factibles de las propuestas.
(5) Colaboración público-privada:
Porque permite la integración de stakeholders en las políticas: Se ha creado un nuevo modelo de manera conjunta con la administración, equipos profesionales y grupos de defensa para asistir a los trabajadores inmigrantes a la hora de entrar en la esfera pública.
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